תגית: מחוברות עובדים
איך צריך לבנות את סקרי מחוברות העובדים כדי שיתרמו לשימור העובדים
ניתן להגביר את מחוברות העובדים על ידי יישום מסקנות מסקרי מחוברות ושביעות רצון: איך צריך לבנות את סקרי המחוברות ושביעות הרצון כדי שיספקו תוצאות מועילות
6 מאפיינים המשותפים לארגונים שעובדיהם מגלים נאמנות ומחוייבות
ארגונים שעובדיהם חשים מחוברות, מסירות, מחוייבות ונאמנות לארגון, מייצרים תפוקות גבוהות יותר מעובדים בארגונים שאינם חשים כך
שיא של היעדר מחוברות עובדים מביא לגלי התפטרות בעולם המערבי
מחקרים רבים שנערכו בעולם מראים, כי מחוברות עובדים היא אחד המרכיבים הקריטיים לשימור עובדים
3 המרכיבים של תכנון אסטרטגיית מחוברות עובדים סביב סקר מחוברות
אחד הגורמים החשובים ביותר באסטרטגיה של משאבי אנוש הוא האסטרטגיה להגברת מחוברות העובדים לארגון
למה חשוב שהארגון יאתר עובדים שיש להם קשיים כלכליים ויסייע להם
מנהלי משאבי אנוש צריכים לשים לב לסימנים ספציפיים של מתח של עובדים, הנובע מקשיים כלכליים
6 צעדים לשמירה על חווית עובדים חיובית
הגברת מחוברות העובדים והנהלים לארגון ויצירת וחווית עובדים חיובית, דורשות ממחלקת מש"א הרבה מאוד יצירתיות וחדשנות
למה מחוברות העובדים קריטית להצלחת הארגון ומה הקשר למנהלים הישירים
הגורם לעובדים להשקיע מאמצים בתפקידם מעל לממוצע, לשאוף להישגים הולכים וגדלים ולתת מעצמם את המיטב והמירב, הוא מידת המחוברות שלהם לארגון ולאו דווקא גובה השכר של הם מקבלים
שיעור מחוברות עובדים תלוי ביכולתם של מנהלים להסתגל למודל ההיברידי
במרץ 2020 היו אלה העובדים שנאלצו לשנות סדרי עולם כדי להסתגל לעבודה מהבית; כעת הגיע תורם של המנהלים הבכירים להסתגל לכך שככל הנראה מה שהיה הוא לא מה שיהיה
הקשר בין הכשרת עובדים, מחוברות עובדים ותוצאות עסקיות
למרות שלפעמים נראה כאילו הכשרות הן הטבה שאינה חיונית, יש להן חשיבות רבה לעסקי הארגון ולהתפתחותו
מחוברות העובדים מנקודת המבט של מנהל מש"א חדש
הפריבילגיה של זמן הסתגלות של עובד חדש לארגון לא תמיד קיימת במקרה של מנהל מש"א חדש, שצריך להבין בטווח המיידי את מצב מחוברות העובדים בארגון