תגית: חווית מועמד
4 סוגי התנגדויות של מחלקות משאבי אנוש לבינה המלאכותית
מהן נקודות התורפה שעלולות להיות למערכות בינה מלאכותית בשימוש מחלקות ואגפי משאבי אנוש ואיך ניתן לטפל בהן
איך ניתן לייעל את שיטות ניהול המו"מ עם מועמדים ועובדים
למה גובר העניין באוטומציה של מו"מ, איך כלים טכנולוגים יכולים לסייע לנרתעים ולנרתעות ממו"מ - כתבה ראשונה בסדרה
3 נקודות מהותיות שיש לקחת בחשבון בתוכנית העבודה ל-2019
כשמכינים תוכנית עבודה במשאבי אנוש לשנת 2019 יש כמה נקודות מהותיות שחייבות להילקח בחשבון
4 צעדים שנוקטות חברות מצליחות לשימור טלנטים
חווית עובד וחווית מועמד הן הבסיס המהותי לשימור עובדים לאורך זמן, השאלה הגדולה היא איך יוצרים חוויה חיובית לעובדים ומועמדים
חוויית מועמדים חיובית בתהליך הגיוס
בכנס הגיוס הקרוב תרצאה אורית רוטרמן, מנכ"לית JobFit, על יצירת חוויית מועמד חיובית ועל הצורך ביצירת תהליך גיוס מתמשך ויצירת זהות מהודקת של 'value proposition'.
מיתוג מעסיק – איך מייצרים "סלפי" מעולה של הארגון?
נטלי חזאי, TalenTeam: בהקבלה ל"סלפי", בו כל אחד מסוגל לצלם את עצמו מכל זוויות אפשרית, מלמעלה, מלמטה או מהצד, כך גם הארגון, צריך לצלם את עצמו מכל מני זוויות כדי להתאים את עצמו לקהל המתאים שהוא רוצה להשיג ולמסר שהוא רוצה להעביר
האתגרים הניצבים בפני הנהלות ומנהלי משאבי אנוש ביצירת חווית עובד חיובית
ליצירת סביבת עבודה המאופיינת בחווית עובד חיובית יש השלכות שהן הרבה מעבר לשגרת העבודה בארגון
איך לבסס חווית עובד חיובית ומה הקשר לחווית מנהל חיובית
סקר של גאלופ: רק כ-27% מהעובדים בארגונים מאמינים בערכים של הארגון שלהם; למה חשוב לנהל בצורה אסטרטגית כל צעד של חווית העובד
לאפיין בצורה מדויקת את התפקיד מעבר לדרישות הסף המפורטות בתיאור המשרה
אורית רוטרמן, ריאיון התנהגותי: "מהו הניסיון והידע הקריטיים לתפקיד ולמשרה אותה רוצים לאייש, לעומת הניסיון והידע שניתן ללמד תוך כדי ביצוע התפקיד" - כתבה ראשונה בסדרה
לא הודעתם למועמד שלא התקבל לעבודה? עברתם על החוק ופגעתם במיתוג...
הימנעות מהודעה על אי קבלה לעבודה, למועמד שרואיין או נבחן, היא במקרים מסוימים עבירה על החוק ועלולה לעלות לכם בפיצויים; במקרים שאינכם מחוייבים ע"פ חוק להודיע, התעלמות ממועמד תפגע במיתוג המעסיק שלכם