סליידר
10 היבטים על דיפ-פייק שמנהלי משאבי אנוש צריכים להיות מודעים אליהם
מנהלי משאבי אנוש חייבים להיות מעודכנים בהתפתחויות בתחום הדיפ-פייק ולפתח אמצעים שיאפשרו למנוע את השימוש בדיפ-פייק בארגון
12 דרכים בהן תורמת הגמיפיקציה להכשרת העובדים בארגון
כאשר מיישמים את הגמיפיקציה ביעילות, היא יכולה לתרום במידה משמעותית ללמידה של העובדים
10 שיקולים שיש לקחת בחשבון כשבוחרים ספק הכשרות
בעת בחירת ספק הכשרות ולמידה, יש לבחון בקפידה הרבה מאוד גורמים רלוונטיים
10 שיקולי מפתח בבחירת ספק סקרי מחוברות עובדים
בהיבט המקצועי ובהיבט הכלכלי כאחד, יש לא מעט מקרים בהם עדיף לשכור את שירותיו של ספק חיצוני של שירות סקרי מחוברות
מהם השיקולים בבחירה בין ביטוח מנהלים לקרן פנסיה
גם אם בעבר העובד קיבל החלטות לגבי החסכון הפנסיוני שלו, הרי שבמהלך השנים חלו שינויים הדורשים התאמות וחשיבה מחודשת
5 יתרונות ו-5 נקודות תורפה של דור ה-Z במקום העבודה
נקודת מבט הוליסטית שמכירה בתכונות הייחודיות של כל דור עובדים בארגון, יכולה לסייע בטיפוח מקום עבודה מכיל ואפקטיבי
10 דרכים להשגת אופטימיזציה של ביצועי עובדים
חשוב מאוד לגשת לאופטימיזציה של ביצועים בצורה הוליסטית, תוך התייחסות לגורמים אישיים וארגוניים התורמים להצלחה
3 דרכים להפיכת תפקיד מנהל משאבי האנוש מאדמיניסטרטיבי לאסטרטגי
מנהלי משאבי אנוש יכולים לבצע מהפך בתפיסתה של מחלקת משאבי אנוש, ממחלקה העוסקת בעיקר במשימות אדמיניסטרטיביות, לשותפה אסטרטגית המניעה הצלחה ארגונית
מערכת דיגיטלית חדשה להסדרת כספי הפיצויים בעת עזיבת עובד או פרישה
הפלטפורמה החדשה מחליפה את התהליך שעד כה התבצע באמצעות טפסי נייר; יעול הליך עזיבת עבודה והקלת הנטל הביורוקרטי על מעסיקים, על העובדים, ועל הגופים המנהלים את החסכונות הפנסיוניים
11 תפקידים במשאבי אנוש שהגיוני ומשתלם להוציאם לפרילנסרים
שכירת פרילנסרים לתפקידי משאבי אנוש מסוימים, יכולה להיות גישה אסטרטגית וחסכונית, בפרט לגבי משימות שדורשות מיומנויות מיוחדות, פרויקטים קצרי טווח או עומסי עבודה משתנים










