ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

הגדלת מורל העובדים

5 דרכים לשיפור המורל בחברה

 מורל עובדים נמוך עשוי לגרום להפסד כספי ושירות גרוע ללקוחות. לכן, מנהיגים בכירים צריכים לקחת אחריות ליצירת מורל גבוה בחברה, אשר ישמור על העובדים מרוצים ומונעים כמו גם מחויבים להצלחת הארגון. 

חברות הייטק חוגגות שבועות עם העובדים

חברות הייטק מציינים חגים ומועדים מיוחדים בחגיגות עם עובדי החברה. קבוצת אמן חוגגת את חג שבועות עם העובדי.

מגמות משאבי אנוש

6 תחומי המפתח של משאבי אנוש

העובדים הם נשמת אפה של כל חברה, המספקים את הכישורים והניסיון הדרושים כדי לשמור על רמות התפוקה והביצוע. החברה משקיעה את מרב הזמן והמשאבים בהכשרת וטיפוח העובדים ואחריות משאבי האנוש היא להגן ולשמר את הנכס היקר הזה. 

פערים בציון הפסיכומטרי

תכנית הלוואה לסטודנטים כמגמת גיוס

ההטבה שמציעות חברות כיום למועמדים באמצעות תשלום חלק או כלל חובות שכר הלימוד שלהם, הופכת להיות יותר ויותר פופולרית. 

אורית רוטרמן

לרגל חג שבועות: מנהלות משאבי אנוש מספרות על גיוס הביכורים שלהן

לרגל חג השבועות שהוא גם חג הביכורים, מנהלות משאבי אנוש מספרות על גיוס העובד הראשון שלהן ומה למדו מכך.

פתרון משולב לניהול משאבי אנוש, נוכחות ושכר הושג באמצעות שת"פ יחודי

במסגרת שיתוף הפעולה פיתחו החברות סינריון מערכות ו"אוטומציה החדשה" מבית One, פתרון משולב וייעודי למגזר המוניציפלי, בסיועו של ראש מנהל שכר והסכמי עבודה במרכז השלטון המקומ

6 כללים ליצירת תרבות חברה מתקדמת

על מנת לבנות תרבות חברה כמו גוגל, ישנם כמה כללים לבצע זאת ללא תקציב של מיליארדים.

טלי פלד: מנהלים צעירים בארגון זקוקים לחונכות מנהלי משאבי אנוש

כיום כבר ברור לכולנו כי אף אחד לא נולד מנהל. מנהלים חדשים הם למעשה עובדים מוכשרים, אינטליגנטים, שאפתנים ומוערכים שקודמו לתפקידי ניהול, אך המעבר מעובד מוכשר למנהל מוצלח דורש יותר מהשכלה ומקצועיות.

מנהלי משאבי האנוש כמנהיגים בארגון

במקום לכרוע תחת העומס ולהיות מובל תחת דרישות התפקיד, שרון אייזן קוראת למנהלי משאבי האנוש לקבל כלים חדשניים למנהיגות, הובלה והשפעה ולשמש כקטליזטור של תהליכים, אותם תעביר ביום העיון בנושא מנהיגות ניהולית, חדשנות והובלה שיתקיים ב- 19.7.2016 בכפר המכביה.

נורית קרוק-זילחה: ישנה חשיבות רבה להטמעת נושא הבריאות בארגונים

חברת סרגון עושה שימוש באפליקציית הבריאות של WELLTIKA למדידה וניתוח פעילויות העובדים וליצירת תחרויות ספורט בחברה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם