איך מודדים ביצועי עובדים? איך בודקים מהי שיטת המדידה המתאימה ביותר לארגון? ואיך הופכים יעדים איכותיים לכמותיים? ראיון עם טלי עצמון על ההבדל בין תגמול בגין ביצועים, תגמול בגין יעדים וציוני הערכה - כיצד עושים בהם שימוש נכון!

סקר חדש בחן את יחסו של הארגון מול יחסם של העובדים למודל הערכת עובדים. על פי הסקר, מנהלי משאבי אנוש מאמינים במודל ואילו רק 4% מקרב העובדים רואים טעם וערך עסקי בהערכות עובדים.

מדוע העובדים שונאים הערכות עובדים? מדוע המנהלים כל כך מתקשים להגיע לתוצאות הרצויות? איך אפשר להקל על כולם את התהליך?

איל בנו בחברת נטפליקס תרבות ארגונית של מובילות טכנולוגית ושל מוכוונות הצלחה?

מה צופן העתיד למחלקות משאבי אנוש? אילו טרנדים אאוט? מה אין? ואיך אנחנו נתפסים בעיני הנהלות החברה ובעיני עצמנו? 

כך תוכלו לזהות את העובדים הכי טובים בארגון, אלו המניעים את עצמם לפעולה

מזומן, תעודת הוקרה או ארוחת בוקר זוגית?..כיצד העובדים מעדיפים לראות הבעת הערכה מהארגון?

איך מתמודדים עם הקונפליקט האינסופי כמנהלי משאבי אנוש הניצבים בין העובד לארגון? לגדי רביד הפתרונות

רוית אורן,סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת עוף טוב, במאמר דעה בו היא מציגה את משנתה בנושא משוב אפקטיבי לעובד