גיוס עובדים
גיוס עובדים

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
כישורים טכנולוגיים נדרשים לאנשי משאבי אנוש
אנשי משאבי אנוש כיום נדרשים לידע וכישורים טכנולוגיים רלוונטיים, על מנת לנהל בהצלחה את התחום.
לשדרג את האימייל – כיצד לזכות בתשומת הלב של המועמדים?!
פניה למועמדים במייל עם הצעה למשרה שנפתחה צריכה להיעשות בצורה אפקטיבית, שתניע אותם לפעולה.
כיצד ליצור מרחב בטוח לעובדים חדשים
מנהלים אחראים לוודא בין היתר, שהעובדים החדשים מרגישים בנוח להיות עצמם בחברה.
5 חברות עם מותג מעסיק מצוין שמגייסות כישרונות מובילים
מותג המעסיק הוא חלק חיוני בכל אסטרטגיית גיוס. חמש חברות אלו עושות את זה נכון.
3 טעויות שמנהלי גיוס עושים שפוגעות בהצלחת הגיוס
3 טעויות שמנהלי גיוס עושים שפוגעות באופן משמעותי בהצלחת הגיוס שלהם.
גורמי "ההפתעה" של משאבי האנוש בשנת 2017
אילו הפתעות עשויות להתקיל את אנשי משאבי האנוש בשנת 2017 וכיצד ניתן להתכונן להן?
כיצד משאבי אנוש מסייעים לארגונים להישאר רלוונטיים
להלן מספר דרכים באמצעותן אנשי משאבי אנוש מסייעים לארגונים להישאר רלוונטיים בשוק המשתנה.
תתחילו לשחק: טכניקת Gamification לגיוס עובדים
חברות משתמשות בטכניקת Gamification לגיוס עובדים.
אימוץ טכנולוגיות Big Data במשאבי אנוש
ניתוחי Big Data מאפשרים לקבל החלטות מושכלות ומגובות יותר.
כיצד מחלקת משאבי אנוש הופכת קריטית להצלחת החברה
באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.










