מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
איך קולטים לחברה עובד חדש עוד לפני יום עבודתו הראשון?
מאמר זה מציע למנהלי משאבי אנוש מהלכים פרקטיים יישומיים לשילוב עובדים חדשים והעלאת המוטיבציה ותחושת השייכות שלהם עוד לפני שהם בכלל מתחילים לעבוד.
העובדים שלכם אינם מבינים אתכם, וזאת הסיבה
מדוע העובדים שלכם לא תמיד מבינים אתכם? האם אתם מסוגלים להיות ברורים ואמינים בעיני הלקוחות והעמיתים שלכם? מאמר זה מציע טיפים להעברת מסרים ברורים וחדים.
לעבוד בצרורות ולהגביר תפוקה
האם אתם עדיין חושבים שמולטיטסקינג זו הדרך הנכונה להתמודדות עם ריבוי משימות? יש שיטה אחרת - מקבצים - שמאפשרת התמודדות אחרת.
איך למנוע ממומחים לשמור את הידע לעצמם בלבד?
איך שומרים את הידע, היקר מכל, כך שכשבעל הידע עוזב, הוא לא יוצר משבר או ועקום? מאמר זה מציע פתרונות לניהול הידע הארגוני מבעוד מועד.
"שיעורי בית" במשרד פוגעים בנשים
מדוע נשים נכנסות למלכוד בכל פעם שהן מתבקשות לעשות שיעורי בית או כל משימה שהיא מעבר לתפקידן הרגיל? איך יוצאים מהמבוך?
למה כדאי להביא אנשים לא צפויים למחלקת משאבי האנוש?
מה הסוד לבניית צוות משאבי אנוש מנצח שידע להתמודד עם האסטרטגיה העסקית של הארגון? גיוון בתוך הצוות וצירות אנשים מתחומי עיסוק שונים לגמרי!
4 דרכים אפקטיביות ולא שגרתיות להערכת ביצועי עובדים
ישנן דרכים לא שגרתיות ואפקטיביות יותר לביצוע הערכות עובדים. מאמר זה מציעה 4 שיטות להערכת עובדים של מנהלים בארגונים מובילים בעולם.
לפעמים כדאי שתהיה תחלופת עובדים
חשבתם שעזיבת עובדים היא אחת הסכנות הגדולות שמאיימות על הארגון? שיטה חדשה מציעה לכם לבחון את היתרונות הטמונים בעזיבה...
איך נלחמים בקוטלי תפוקה בפגישות?
מדוע העובדים שלכם אינם משקיעים את כל כולם בישיבות עבודה שתוכננו להם? מהם גורמי ההסחה המרכזיים? כיצד מסייעים לעובדים למקסם את הפגישות?
איך מעסיק ועובד יכולים להפיק את המרב משיחות אחד על אחד?
חלק מהתפקיד שלנו כמנהלים הוא לנהל שיחות עם העובדים שלנו אחד על אחד. איך עושים זאת בצורה היעילה ביותר? המאמר הבא מציע דרכים לשיפור אפקטיביות השיחות.