מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מעלימים עין משוחד ושחיתויות אחרות בארגון? הנזק עלול להתעצם שבעתיים
הנוהג להתעלם מהתנהלות בלתי תקינה, בלתי ראויה ולעיתים אף פלילית בתוך ארגונים, מעביר מסר שלילי לעובדים ובסופו של דבר פוגע בארגון בכמה מישורים
5 טעויות שנוהגים לעשות במו"מ עם מועמדים ולמה הן פתירות
מחקרים: היכולת לנהל משא ומתן מוצלח היא מיומנות נרכשת ולא כשרון מולד; יש כמה דברים שחשוב לדעת לפני שמתחילים מו"מ עם מועמד
למנוע פיצוץ: 4 אינדיקטורים לכך שמנהל לא מתאים לתפקיד ניהולי
ההחלטה לקדם עובד מקצועי לתפקיד ניהולי עלולה להתברר כטעות; יש ארבעה אינדיקטורים בולטים לכך שיש לתקן את הטעות מהר ככל האפשר
לתכנן נכון: שתי טעויות פטליות שיש למנוע בגיוס מנהל בדרג ביניים
גיוס מנהל מחברה אחרת הוא משימה לא פשוטה. משימה זו מאתגרת שבעתיים כשמגייסים מנהל בדרג שאינו זוטר. למה חשוב לשים לב וממה להמנע
מתגייסים לגיוס: אילו מחלקות מחוץ ל-HR ראוי שיתנו כתף למאמצי הגיוס
מנהלי משאבי האנוש ומנהלי הגיוס מנהלים את קמפייני הגיוס; אבל הם יכולים להיעזר בגורמים נוספים בארגון
איך משמש האתר Glassdoor כמנגנון למשיכת מועמדים טובים
מה יש בו באתר Glassdoor שגורם למעסיקים מ-190 מדינות לפתוח בו חשבון: מה מותר ומה אסור לעשות כשיש לכם חשבון באתר
לעצור את אפקט הדומינו: 5 צעדים למניעת נטישה המונית בעקבות טלנט שעוזב
עזיבת טלנט מוביל עלולה ליצור אפקט דומינו שיגביר את שיעורי התחלופה ויפגע בתוצאת העסקיות; ניתן למנוע או לפחות למתן זאת: כתבה שנייה בסדרה
מהם הנזקים לארגון כתוצאה מעזיבת טלנט מצטיין
כל עזיבה של כל עובד פוגעת בארגון, אבל עזיבה של עובד מצטיין בעל כישורים נדירים יוצרת אפקט שעלול היות הרסני – כתבה ראשונה בסדרה
איך לעודד מוטיבציה אצל עובדי הייטק שחוקים
ככל שהתפקיד דורש יותר כשרון, ידע ויצירתיות, כך השחיקה גדולה יותר; אבל יש דרכים להביס את השחיקה
ספר חדש: המפתח למנהיגות אנושית
ספרו רב המכר של תא"ל (מיל), אריה פישביין, מגיש לקוראים שלל כלים ועצות מעשיות למנהיגות בדרך האנושית והובלת אנשים למילוי משימותיהם










