מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
למה חיוני להגביר את המוטיבציה של העובדים בטווח הקצר
סקרים בינלאומיים מראים כי אחוז ניכר של עובדים אינם ממצים את מלוא הפוטנציאל שלהם בעבודה ויותר ממחצית מהעובדים אינם מרוצים בעבודתם
5 שאלות בסיסיות שיש לשאול בסקר מחוברות עובדים
סוד ההצלחה של שימור העובדים בארגון, למרות כל השינויים המתרחשים בשנתיים האחרונות בשוק העבודה, הוא הגברת מידת המחוברות שלהם לארגון
מהר יותר: באילו מקרים ניתן לתבוע בביה"ד לעבודה בהליך מהיר
מי יכול להגיש לביה"ד לעבודה בקשה להליך של דיון מהיר, מהם התנאים לקיום הליך מהיר בביה"ד לעבודה, ואילו מקרים נדונים בביה"ד בהליך מהיר
למה חשוב לרתום את העובדים לתרבות ארגונית מונעת מטרה
כאשר העובדים מרגישים שהבטחות ההנהלה ללקוחות אינן עומדות בציפיות, במקרים רבים הם יציגו זאת כלפי חוץ ויבקרו בפומבי את המעסיקים שלהם
איך הפכו ההכשרות המקצועיות ליהלום בכתר של גיוס ושימור טלנטים
השינויים הרבים שחלים בימים אלה בשוק העבודה גרמו לכך שבתחום ההכשרות וההדרכות צפויה פריחה משמעותית
האם טכנולוגית המציאות המדומה תקפיץ את העבודה מהבית למדרגה הבאה
האם המעבר ליותר עבודה מהבית צפוי להאיץ את כניסתו של ציוד המציאות המדומה אל הארגונים, כבסיס לעבודה שהיא מהבית ובמשרד בעת ובעונה אחת
3 דרכים לעידוד החדשנות בקרב העובדים
מחלקת משאבי האנוש נמצאת בנקודה בה היא יכולה לעודד חדשנות, כמו גם לתמוך בחדשנות וברעיונות חדשניים של עובדים, בכל מחלקות החברה
3 יתרונות במשוב לעובדים – שניתן באופן שוטף על בסיס יומי
עובדים רוצים לקבל מהמנהל הישיר שלהם תובנות שיכולות לקדם את היכולות והפוטנציאל העתידי שלהם – כחלק משגרת היום
ב-2020 היו בישראל כ-348.6 אלף פרילנסרים
דו"ח על מצב העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, שפורסם ע"י הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה: הפרילנסרים מהווים כ-56% מכלל העסקים הקטנים והבינוניים וכ-12% מכלל העובדים
החשיבות של השימוש הנכון בטכנולוגיות החדשות בעבודה
איך ניתן להשתמש בכלים הטכנולוגים החדשים להגברת הפרודוקטיביות, לשיפור הביצועים, ולשיפור חווית העובדים והמועמדים










