מעולם משאבי האנוש
3 יתרונות של עובדים מבוגרים וניסיונם בעבודה, בעידן ה-AI
לעובדים מבוגרים ומנוסים יש יתרונות ברורים ובעלי ערך עבור מקום העבודה הדיגיטלי המתפתח המבוסס על בינה מלאכותית
3 האתגרים המרכזיים שארגונים יתמודדו איתם ב-2026
האתגרים הצפויים למנהלי משאבי האנוש ב-2026 משתנים דרמטית לעומת שנים קודמות, ועוברים לסוגיות מורכבות בנושאי AI, למשבר מיומנויות חריף ולציפיות מתפתחות מצד העובדים
3 תחומים בהם שת"פ מלא וישיר בין המנכ"ל למנהל משאבי האנוש הוא קריטי
הצלחתו ארוכת הטווח של הארגון דורשת שיתוף פעולה מלא וישיר בין המנכ"ל למנהל משאבי האנוש, בעיקר בשלושה תחומים
3 היתרונות של טכנולוגית הבלוקצ'יין באבטחת נתוני משאבי אנוש
טכנולוגיית הבלוקצ'יין מתפתחת כפתרון מבוזר ועוצמתי שיכול לשפר מהותית את האבטחה והשלמות של נתוני משאבי אנוש
שלושה שלבים לשיפור קליטת עובד חדש שחש הדרה חברתית
מקרה נפוץ: עובד חדש, מלא התלהבות, מתחיל תפקיד חדש ולאחר כמה חודשים, מצטברים מקרים שגורמים לו לחוש הדרה חברתית
איך לגלות פערי ידע של עובדים לגבי הערכים והחזון של החברה ולצמצם אותם
אחת המשימות החשובות של מנהל משאבי האנוש היא לוודא שקיימת התאמה של התנהלות העובדים לערכים ולחזון של החברה
3 טעויות של מנהלים זוטרים חדשים בארגון שזה תפקידם הניהולי הראשון
המעבר לתפקיד ניהולי ראשון הוא מאתגר בפני עצמו; אבל כשמנהל הצוות הזוטר מתחיל את תפקידו הניהולי כשהוא חדש בארגון, האתגרים גדולים פי כמה
3 טעויות קריטיות של מנכ"לים חדשים ואיך מנהל משאבי האנוש יכול לתקן אותן
מנכ"לים חדשים שנכנסים לתפקידם מתוך רצון לשנות ולשפר עלולים לגרום נזק; איך מנהל משאבי האנוש יכול לתקן את הטעויות הקריטיות הללו
3 צעדים חיוניים בעת כניסת מנכ"ל חדש ועזיבת מנכ"ל שכשל
המשימה הקריטית של מנהל משאבי האנוש עם עזיבת מנכ"ל שכשל וכניסת המנכל החדש לתפקידו, היא לשמש גשר, לייצב את כוח העבודה ולהכין אותו לאמץ את המנכ"ל החדש
איך צריך להגביר את ההגנה מתקיפות סייבר בעונת קניות האונליין
האקרים מנצלים את הנפחים הענקיים של הקניות אונליין ע"י הגברת מתקפות הנדסה חברתית; פריצה למחשבי העובדים פותחת דלת לפריצה לרשת הארגונית