מעולם משאבי האנוש

מעולם משאבי האנוש

4 צעדים שכדאי לאמץ כדי להטמיע גמישות בשעות העבודה

מהפכת הגמישות בשעות העבודה: שוקי העבודה במערב רצים קדימה וישראל עדיין משתרכת מאחור

4 שלבים לקליטת עובד חדש מרחוק בפריסה ע"פ 12 חודשים

רשימת משימות אסטרטגית לקליטת עובד חדש מרחוק במהלך שנת הקליטה הראשונה

המהפך שהבינה המלאכותית הביאה איתה לשינויים הארגוניים

הבינה המלאכותית הופכת כיום את השינוי הארגוני מאיום להזדמנות; 3 הצירים בהם משנה ה-AI את חוקי המשחק בתהליך השינוי הארגוני

למה צריך שאלון לאיתור פוליטיקה פנים-ארגונית – חלק ג'

שאלון אנונימי לאיתור פוליטיקה פנים ארגונית מאפשר לעובדים לדווח על המציאות בלי לחשוש מזיהוי אישי, ומאפשר למנהל משאבי האנוש להציג נתונים על המצב

איך לאבחן קיום פוליטיקה פנימית ואיך לקטוע אותה בנחישות – חלק ב'

ממחקרים עדכניים ומניסיון בשטח עולה, כי כשעובדים חשים שהדרך לקידום או לביטחון תעסוקתי עוברת דרך חנופה או יישור קו עיוור, הארגון משלם על כך ביוקר

3 הנזקים העיקריים שנגרמים ע"י פוליטיקה פנים ארגונית – חלק א'

תרבות ארגונית המבוססת על פוליטיקה פנימית יוצרת נזקים משמעותיים לארגון: האם מנהל משאבי האנוש צריך להתערב ומהן הדרכים לעצירת המצב הזה

איך AI מסייעת לפרפקציוניסטים לסגור את הפער מול השואפים למצוינות

איך הבינה המלאכותית מאפשרת לסגור את הפערים בין עובדים ששואפים למצויינות לבין עובדים פרפקציוניסטים

5 שלבים לטיפול בסכסוך במקום העבודה באמפתיה ותוך היעזרות ב-AI – חלק ג'

איך לטפל בסכסוך בעת התהוותו מתוך גישה אמפתית ותוך היעזרות בהתרעות שמגיעות מה-AI

4 שלבים לפתרון סכסוכים תוך שילוב יכולות AI ומנהל משאבי האנוש – חלק ב'

שלבי ישוב סכסוכים במקום העבודה חייבים לשלב את היכולות והתרומה של ה-AI עם היכולות והתרומה של מנהל משאבי האנוש

3 שלבי הדינמיקה בין AI למנהל משאבי האנוש בפתרון סכסוכים – חלק א'

השילוב בין ה-AI ליכולות האנושיות של מנהל משאבי האנוש ביישוב סכסוכים במקום העבודה, מאפשר יישוב סכסוכים מבוסס נתונים ובה בעת מונע ע"י אינטליגנציה רגשית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248