מהצעד הראשון

קיים פער בין מה שהעובדים שלכם עושים לבין מה שהם מסוגלים ומעוניינים לעשות. הפער הוא עצום! תתפלאו כמה תפוקה אפשר להוציא מעובד שיש לו כישורים שלהם הארגון זקוק וכלל לא ידעתם על קיומם...

איך מקבלים פידבק אותנטי ואיכותי מהעובדים? יש הרבה מאוד דרכים לעשות זאת אבל יש 4 שאלות שמהן מומלץ מאוד להימנע. מאמר זה מסביר בדיוק למה.

איך גורמים לעובדים שלכם לאהוב אתכם כמנהלים? ללא ציניקה ומבלי שתשחדו אותם באמצעים כלכליים? הכול במאמר הבא...

גיוס עובדים הינו תהליך שכרוך בלא מעט חששות ופחדים מהאדם הלא מוכר שעתיד לחדור לארגון. מחקר חדש מראה שעובדים שהיו חלק מחברה שעסקה בהונאה מתקשים יותר.

מתי כדאי לעסק קטן לשקול את האופציה של מיקור חוץ? מהן האלטרנטיבות שעומדות מולו ומדוע יש חשיבות מכרעת לספקים שהוא בוחר? הכול במאמר הבא.

ד"ר נחום פוספלד, המומחה לשימור ידע פורשים בארגון, בריאיון בלעדי למערכת HRus בנושא: תהליך שימור ידע פורשים. על התהליך עצמו, העלות מול התועלת, איתור העובדים שהידע שלהם הוא קריטי, ניהול הידע בארגון ובניית תרבות ארגונית שבה הידע שנצבר אצל העובד הוא באמת חשוב ומוערך.

יציבות תעסוקתית נחשבת לערך בתפקידים רבים ומגוונים, החל מתפקידי ניהול בכירים (משרות אמון) ועד לתפקידים אדמיניסטרטיביים פשוטים. אף אחד לא רוצה לגייס את העובד שיברח מחר. אלא אם כן הוא איש מכירות...

מי אחראי לנושא פיתו מנהיגות בקרב עובדים ומנהלים? עד כה הארגון לקח את האחריות אולם על פי סקר חדש, אחריות זו תהיה מעתה משותפת לעובדים ולמעסיקים שווה בשווה.

מדוע כל כך חשוב לזרזר את תהליך הגיוס ואיך עושים זאת מבלי לפגוע באיכות התהליך? במאמר זה תמצאו טיפים לייעול תהליך הגיוס אצלכם בארגון.

סקר חדש מציג את האופן שבו העובדים מפרשים את המונח תרבות ארגונית. האם קיים פער בין האופן שבו העובדים מגדירים מושג זה לאופן שבו מנהלים מגדירים אותו?