בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
החוזה בין המעסיק לקבלן כ"א לא מונע הכרת ביה"ד בעובד כמועסק ישירות
נדחה ערעור של מעסיק בפועל שהעסיק עובד קבלן: ביה"ד פסק כי המעסיק בפועל חייב בתשלום כל זכויותיו של העובד ופיצוי על התנהלות מול העובד
מהם הדיבידנדים על השקעת הארגון בעובדיו
ארגונים שמציבים את הפיתוח המקצועי והעשרת הידע והמיומנויות של העובדים במקום נמוך יחסית בסדרי העדיפויות, מטרפדים בכך את הצלחתם ארוכת הטווח
איך השקעה בהתפתחות העובדים תורמת להצלחה ארוכת הטווח של הארגון
מהעובד הזוטר ביותר ועד העובד הבכיר ביותר, ההון האנושי הוא ההון החשוב ביותר של הארגון. ולכן כל כך חשוב להשקיע בעובדים
מיזוג מסוג אחר: 3 כללים לגיוס עובדים ממתחרים שנסגרו
סגירתם של עסקים רבים בשנה החולפת, הותירה עובדים רבים מובטלים; מתחרים שנותרו פתוחים ומעוניינים להתרחב יכולים לגייס אותם
איך טכנולוגיות מתקדמות יכולות לייעל את העבודה מרחוק
המגמה הגוברת של העבודה מרחוק צפויה להרוויח, לפרוח ולהפוך יעילה יותר, הודות לטכנולוגיות יעודיות כמו בינה מלאכותית, מציאות מדומה ואחרות
4 יתרונות בולטים של טכנולוגית שיתוף הנתונים במש"א
טכנולוגיית שיתוף הנתונים מאפשרת לקשר בין הנתונים האגורים במערכות מש"א לשאר הנתונים של הארגון
שכיר ועצמאי: מהן הזכויות והחובות של עובד שכיר שהוא גם עצמאי
עובדים לא חוזרים מהחל"ת משום שהם רוצים להמשיך לעבוד במתכונת פרילנס? ניתן להציע להם לשלב את שני העולמות
סירב להעסיק אשה במכירות בשל היותה אשה; פס"ד: יפצה אותה ב-50,000 שקל
פס"ד שניתן לפני כ-24 שנים כנגד אפליה אסורה בעבודה היווה תקדים וקיבע נורמה של פיצויים בסכומים גדולים המוטלים על מעסיקים מפלים
תרבות ארגונית שלילית עלולה לגרום לפגיעה מהותית בארגון
תרבות ארגונית שלילית יוצרת סביבת עבודה שלילית, וע"י כך מפחיתה משמעותית את מידת המחוברות של העובדים לארגון
מה מעסיקים מפסידים כשהם נמנעים מגיוס עובדים מבוגרים
בחינה של חששות המעסיקים מפני העסקת עובדים מבוגרים מראה, שעל כל המכשולים ניתן להתגבר, וכי החששות מבוססים על תפיסות שגויות











