איזו תוספת שכר יקבלו העובדים עבור עבודה בחג ובמוצאי החג, ואילו תוספות יקבלו העובדים עבור עבודה בשעות נוספות בחג

8 מבחני משנה – בנוסף למבחן ההשתלבות – לפיהם ניתן לקבוע האם הפרילנסר עשוי להיות מוכר ע"י ביה"ד כשכיר, והאם ניתן להכיר ביחסי עובד מעסיק, בדיעבד – כתבה שלישית בסדרה

איך ארגון יכול לוודא שהפרילנסר שהוא שכר את שירותיו, לא יתבע בדיעבד הכרה ביחסי עובד מעסיק: מהו מבחן ההשתלבות - כתבה שנייה בסדרה.

איך להעסיק פרילנסרים שעובדים רק כקבלנים עצמאיים ופרילנסרים שהם גם שכירים - ולהשאר בחיים (ללא תביעות) – כתבה ראשונה בסדרה

אילו מעסיקים מחוייבים לתת שי לחג ומי לא מחוייב בכך, איזה שי יקבלו עובדים במשרה חלקית שבשאר הזמן עובדים במתכונת פרילנס, ומה הדין לגבי מס הכנסה

עובד רשאי לסרב לעבוד בחג, ואם הוא כן עובד בערב החג לאחר כניסת החג או בחג עצמו, הוא זכאי לתוספת שכר עבור שעות עבודתו

מודל העבודה ההיברידית נמצא עדיין בחיתוליו ולרבים לא ברור מה המשמעות של יישומו בפועל; הטכנולוגיה המתפתחת במהירות תפתור את אי הבהירות ותהפוך את המיקום הפיזי של העובד לבלתי רלוונטי

מנהלים שרוצים שהחברה שבניהולם תתמודד היטב בשוקי היעד, חייבים לאפשר עבודה מהבית תוך איזון בין רצונותיהם לרצונות העובדים,  והטמעת תשתית שתאפשר ליישם במסגרת המודל ההיברידי את כל יתרונות העבודה מהמשרד

למה משימת קידום עובדים לתפקידי ניהול צריכה להיות מוטלת על מנהלי משאבי האנוש ולא על המנהלים העסקיים

השיטה בה מכשירים את העובדים תוך כדי עבודה ומקנים להם מיומנויות בעת ובעונה אחת עם ביצוע המשימות, יכולה לפתור חששות של ארגונים בנוגע להשקעה בהכשרות עובדים