בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
זה הזמן להכיר בעובדות: עובדים מבוגרים הם כרגע הפתרון היחיד למחסור בעובדים
עובדים צעירים מחפשים תפקידים עם עתיד; רובם כנראה כבר לא יחזרו לתפקידים אותם מילאו לפי משבר הקורונה, רק כדי למצוא עצמם מובטלים חסרי תקווה - בעוד כמה שנים - כשהרובוטים יחליפו אותם
למה יש צורך בשילוב של שיטות שונות להכשרת עובדים
סביבות הלמידה הפכו הפכפכות, תנודתיות, ומורכבות. ארגון שרוצה להפיק את המירב והמיטב מהגורמים הללו, ולגרום לארגון שלו לשגשג, נדרש לאמץ גישה משתנה גם בכל מה שקשור לפיתוח הארגון ולפיתוח הקריירה של העובדים
פיטורי עובדים בסמוך ולפני גיל הפרישה
מעסיק שמפטר עובד שגילו קרוב לגיל הפרישה יצטרך להוכיח לבית הדין הוכחות שפיטורי העובד נבעו משיקולים אמיתיים שאינם נוגעים לגילו
מה ללבוש לפגישה בווידאו
מהו קוד הלבוש שצריך להיות בשיחות הווידאו, והאם לצופה מהצד השני של המצלמה אכפת מה לובש בן שיחו
איך ניתן לשמר עובדים בארגון לכמה שנים ומה הם אזיקי הזהב שמאפשרים זאת
יש מכשיר שמאפשר לארגון לשמר את העובדים למשך כמה שנים, ע"י הענקת הרבה מאוד כסף עתידי, בלי להוציא כסף מקופת הארגון
גיל 67 לא חייב להיות סוף הדרך בשוק העבודה
בית הדין הארצי: עובד שהגיע לגיל 67 או לפני כן, יכול לבקש מהמעסיק להמשיך עבודתו גם לאחר גיל הפרישה המקובל ועל המעסיק לשקול זאת בכובד ראש ובתום לב
איך יכולה פלטפורמת תוכנה לסייע בליבת הפעילות של משאבי אנוש
פלטפורמות תוכנה מסוימות, המאפשרות להפעיל את ליבת הפעילות של משאבי אנוש, הן חדשניות, מבוססות ענן ומספקות פתרון מקצה לקצה לניהול הון אנושי
מחוברות העובדים מניעה את הארגון קדימה ב-3 מישורים
תחושת המחוברות היא המרכיב הסודי שיוצר את תחושת הבעלות של העובד על המשימות שהוא מבצע והחיבור שלו אליהן
3 הנקודות שמאפשרות למנהל משאבי האנוש להוביל את הארגון לנמל מבטחים
היכולת של מנהל משאבי האנוש לנהל את המשאב האנושי תוך כדי החזקת הרבה מאוד כדורים באוויר, מעולם לא היתה נחוצה יותר
האם היעדר יכולת לגייס עובדים נובעת מהתמקדות בעובדים צעירים בלבד
מעסיקים רבים קובלים על כך שאין להם עובדים, והחברה במצב הקרוב לחוסר יכולת לתפקד, משום שהם לא מצליחים למצוא עובדים; השאלה הגדולה: האם הם מעוניינים לגייס גם עובדים בגילאי 40 פלוס