דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
3 השלכות שליליות של זמן המתנה ארוך מדי לריאיון עבודה פרונטלי
מהו משך הזמן הסביר להמתנה של מועמד לריאיון עבודה פרונטלי ומהם הנזקים כתוצאה מהמתנה ארוכה מדי
3 שלבים לאיתור מועמדים פאסיביים מתאימים
על מנהל משאבי האנוש להתמודד עם האתגר לאתר את המועמד הפאסיבי המתאים ביותר בהיבט של מיומנויות, ניסיון, ידע, התאמה לתרבות הארגונית ועוד
התבטאויות מנכ"לי תאגידים גדולים לגבי העברת משימות מעובדים ל-AI
ההצהרות של מנכ"לי תאגידים גדולים מצביעות על מגמה של הגברת יעילות ע"י בינה מלאכותית, אבל לא הוכרזו תוכניות להחלפת אחוזים גדולים מכוח העבודה האנושי
אילו משימות יעברו מעובדים מיומנים ל-AI ולמה לצפות בשנים הקרובות
צלילה לפרטים הקטנים בהצהרות של מנהלים בעולם, על העברת משימות מעובדים מיומנים ל-AI
לא כולם מחליפים עובדים ב-AI: באברא מגייסים 200 עובדים בתחום התוכנה
אברא מגייסת 200 עובדים למשרות פיתוח התוכנה ואפליקציות מובייל, אנשי Fullstack ו- DevOps, מומחי דאטה ובסיסי נתונים, מומחי סייבר, מנתחי מערכות ומיישמי מערכות ליבה כמו CRM ,ERP וניהול פרוייקטים
3 ההשלכות של מינוי מנהל צוות שנוהג לשקר
מינוי מנהל שנוהג לשקר יוצר סביבת העבודה רעילה, שוחק את האמון ובסופו של דבר פוגע בפרודוקטיביות ובמוניטין
פירוט 5 היסודות בבסיס תפקידו של מנהל משאבי האנוש
יסודות אלה מהווים את עמודי התווך של תפקיד ניהול משאבי האנוש ומספקים למנהל משאבי האנוש גישה מובנית וסיסטמטית להתמודדות עם בעיות ולהטמעת שיפורים
יתרונות ואתגרים במעבר לשקיפות השכר
המעבר לשקיפות שכר העובדים יכולה לטפח סביבה של אמון והוגנות, אבל יישומה דורש תכנון קפדני כדי להימנע ממלכודות פוטנציאליות
למה חשוב להעניק שכר עידוד לעובדים ומהם סוגי שכר העידוד הנפוצים
מטרתו העיקרית של שכר העידוד היא לתמרץ עובדים להשקיע במשימותיהם, ליצור מתאם גבוה בין מטרות העובד למטרות החברה, ולתגמל עבור תרומות יוצאות דופן
3 נזקים כתוצאה מפערי שכר גדולים בין עמיתים, שתרומתם לארגון דומה
לשכר נמוך מדי לעובד ביחס לעמיתו, שמבצע עבודה דומה ותרומתו זהה או פחותה, יש השלכות שגורמות להפסדים גדולים מהחיסכון