רווחה ארגונית

רווחה ארגונית

רווחה

רווחת עובדיםרווחה- סטאטוס בו לאינדיבידואל יש די משאבים וכסף לספק את כל צרכיו: בריאות טובה, אושר ובעלות על רכוש ונכסים (או חלק ממרכיבים אלו).

רוב המדינות תורמות לסטאטוס הרווחה מטעם הממשלה, ארגוני צדקה וקבוצות/ ארגונים שונים כגון האו"ם.

בארה"ב ובקנדה, מושג הרווחה בא בהקשר של עזרה כלכלית לאוכלוסיות שאין להן יכולת להעניק זאת לעצמן. באירופה, הרווחה מוכלת במשמעות אוניברסלית וקיימת למען העניים והעשירים כאחד, ופועלת במטרה להבטיח רמת חיים סבירה לכל האזרחים מבלי לתייג את היוזמה כצדקה.

 

 

עושר מול רווחה

המושג עושר, מתייחס בלבד למצב הכלכלי, בעוד הרווחה היא מכלול רחב יותר של מרכיבים. האינדיבידואל, החברה או הקהילה שרויים בסטאטוס שבו משאביהם שווים או גדולים מצורכיהם. הגדרת המשאבים בסטאטוס זה אינה מתייחסת בהכרח לכסף או שווה ערך לכסף, אלא גם נמדדת באספקטים אחרים כגון: יופי, יצירות אמנות, מעמד חברתי רמת השכלה ובריאות.

האינדיבידואל עשוי להיות עשיר אך לא להיות שרוי ברווחה. ככל שרבים ומגוונים משאבי הרווחה לצורכיו, כך גדלה רמת הרווחה הנתונה לו.

 

מדינת רווחה

כינוי לסך המנגנונים שמפעילה מדינה לטובת חלוקת משאביה. התהליך כולל ריכוז משאבי מהאזרחים בצורת מיסים (לעתים בצורות אחרות כגון תרומה לקהילה, התנדבויות), וחלוקה מחדש של משאבים אלו בפילוג הנתפס כצודק יותר. מנגנונים נפוצים לחלוקת משאבים: מערכות חינוך ובריאות ציבורית, קצבאות כספיות, דיור ציבורי ועוד.

כיום, כל המדינות הקפיטליסטיות מכונות מדינות רווחה, כיוון שכולן מחלקות מחדש את משאביהן החברתיים, אולם אופן פעולתן מאוד שונה בין זו לזו.

 

מאמרים בנושאי רווחה:

איך התרבות הארגונית ורווחת העובדים משפרות זו את זו

4 דרכים בהם התרבות הארגונית משפיעה על רווחת העובדים; ו-4 דרכים בהן רווחת העובדים משפיעה על התרבות הארגונית

5 טיפים בסיסיים למניעת פריצת דיסק בצוואר בישיבה מול המחשב

יש לאמץ אמצעים שמאפשרים לעובדים להגן על עמוד השדרה שלהם, לשמור על נוחות בעת העבודה ועל פרודוקטיביות גבוהה ולהפחית את הסבירות לפתח מצבי שריר-שלד חמורים

5 כללי יסוד למינוף AI לצורך שיפור רווחתם של עובדים בעלי הכנסות נמוכות

יש דרכים למנף את מערכות הבינה המלאכותית באופן שמאפשר לארגון ליצור סביבת עבודה תומכת ושוויונית יותר לעובדים בעלי הכנסות נמוכות

10 דרכים ליישום מדיניות רווחה בארגון

הגדרת רווחת העובדים כבעלת עדיפות אסטרטגית גבוהה, מחייבת את מנהלי משאבי אנוש לנקוט בגישה הוליסטית המשלבת רווחה בכל היבטי הארגון

5 שלבים ליישום זכות הניתוק באופן שמאפשר התמודדות יעילה עם שחיקה

קביעת גבולות ברורים בין העבודה לחיים האישיים, הפחתת מתח מתמשך וקידום בריאות ורווחה כללית, מאפשרים לארגון ליצור סביבת עבודה פרודוקטיבית יותר

אמפתיה

אמפתיה בעידן של משברים תמידיים: למה היא כל כך חשובה להצלחה כיום?

התפרצות מגפת הקורונה טלטלה את עולם העבודה עד היסוד, והובילה לשינויים מרחיקי לכת באופן שבו אנו עובדים, מתקשרים ומתנהלים. לאור המציאות החדשה, התברר כי מיומנויות מסוימות הפכו לחיוניות יותר מאי פעם, וביניהן...
מודל ה- PERMA+

Wellbeing מיטבי בעולם העבודה החדש

אני לא זוכרת תקופה בהיסטוריה הארגונית שבה נושא הרווחה האישית והארגונית (Wellbeing) תפס מקום מרכזי כל כך כמו בימינו. משבר הקורונה גרם להתעוררות משמעותית בנושא, כפי שניתן לראות בכמות המאמרים הרבים שנכתבו...

12 דרכים לתמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל הפנסיה

תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו

12 צעדים לשיפור הרווחה הנפשית של העובדים

שיפור הרווחה הנפשית של העובדים הינו חיוני לטיפוח כוח עבודה פרודוקטיבי ומחובר לארגון

איך יכולים מנהלי משאבי אנוש לסייע לטלנטים בעלי קשיי השתלבות חברתית

8 אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לתמוך בטלנטים שסובלים מקשיים חברתיים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם