ספרות משאבי אנוש
ספרות משאבי אנוש
ספרות משאבי אנוש מהווה מקור השכלה והעשרה, מאפשרת יישום שיטות עבודה פרקטיות ומעצימה את המקצועיות של מנהל/ת משאבי האנוש השאפתן/ית.
בקווים כלליים, תכני ספרות משאבי אנוש יציגו דרכי חשיבה מבוססות ולקחים מקריירות של אנשי מפתח בתחום. הפן המקצועי של ספרות משאבי אנוש שואף לחנך את מנהל/ת משאבי האנוש הצעיר/ה ולהטמיע בו לקחים שנצברו במהלך השנים.
אין זה סוד שתחום משאבי האנוש הנו מורכב, סבוך ולעתים רווי דילמות ברמה היום-יומית עבור מנהל משאבי האנוש.
על מנהל/ת משאבי האנוש מוטלת האחריות לטפל בכ"א בארגון על כל המשתמע מכך, תוך שמירת נאמנות לאינטרס הארגון באשר יהיה מחד, ומתן קשב לצרכי העובדים מאידך. בין אם מדובר בפרויקטי גיוס, הדרכה, רווחה, קיצוצים, ענייני דיני עבודה ועוד, למנהל/ת משאבי האנוש אין את כל התשובות, על כן צריכת התוכן של המנהלים/ות נדרשת להיות עקבית, יסודית ומניבה תוצאות.
פורטל HRus סוקר ספרות מקצועית למשאבי אנוש ותר אחר התכנים הפופולריים ביותר מהמקורות המהימנים ביותר. בכל הקשור לחקר תחום משאבי האנוש, הפורטל תר אחר אינטלקטואלים מרחבי העולם ושואף לאצור את פירות ניסיונם האישי לטובת אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
טרנספורמציה להעלאת ממוצע איכות ההחלטות של הארגון – פרק ב'
בפרק זה, נעסוק בתפקיד המנהל כמאמן, האחראי על ניהול משפר איכות קבלת החלטות של עובדיו.
תרבות עבודה
השמנת יתר במקום העבודה: אפליה נגד עובדים כבדי משקל
מחקרים מראים כי עובדים שמנים עשויים להיות קורבנות של סטיגמות ודעות קדומות.
להתראות מנטור, שלום ספונסר
ספר חדש מעורר מחלוקת: קורא לנשים לנטוש את מודל המנטור ולמצוא לעצמם ספונסר במקום העבודה שיעזור להן להתקדם, לקבל עבודה ולעלות שכר. הפמיניסטיות כבר יוצאות נגד, אך הסופרת מסבירה: בסך הכל מדובר בהשוואה בין הגברים לנשים, גברים עושים שימוש בספונסר במקום העבודה הרבה יותר מנשים ובכך משיגים את הקידום והשכר הגבוה, נשים צריכות לפעול באותו האופן.
פרק מספרו החדש של שוקי שטאובר, "דרושים", על תהליכי גיוס ומיון של ארגונים בישראל
בספרו "דרושים", סיכם שוקי שטאובר את שוק העבודה בישראל מנקודת מבטם של מנהלי משאבי אנוש האחראים על גיוס עובדים חדשים לארגון. בגרסה המעודכנת לספר שיוצאת כעת, נוספו התייחסויות לשינויים הטכנולוגיים והחוקתיים מהשנים האחרונות, כולל גיוס עובדים ברשת ואתיקה ארגונית בתהליכי גיוס ומיון עובדים.
וזה שלא ידע לפרוש
מדוע בני דור הבייבי בום אינם ממהרים לצאת לפנסיה? מה זה אומר לגבי המשך עבודתם בארגון? וכיצד אנחנו, אנשי משאבי אנוש, יכולים לסייע להם להמשיך לעבוד ולתרום לביתם ולכלכלה?