כלים ופתרונות
כלים ופתרונות

ניהול ההון האנושי אוצר בו מורכבות גדולה, על כן חשוב לדלות לקחים מתקדימים לטובת שיפור מתמיד.
מנהל משאבי האנוש יראה לנכון לצרוך תכנים המכווינים אותו לפתור בעיות.
כלים ופתרונות למשאבי אנוש עשויים להתגלות במגוון אפיקים, החל מרוטינות יומיות לניהול המקלות על הארגון וכלה בפעולות נרחבות ומעמיקות היוצאות לפועל בכל רחבי הארגון.
כלים למשאבי אנוש קיימים בכל תחומי האחריות של המנהל: גיוס, הדרכה, רווחה, ניהול עובדים ועוד.
פורטל HRus מאגד את כל התכנים הרלוונטיים לשירותו של מנהל משאבי האנוש בכדי לעזור לו להתמודד עם כל תחומי האחריות שלו ובכדי להעניק לו את הכלים להצליח בתפקידו.
הכנות הכרחיות לרילוקיישן – היבטים שיש להתייחס אליהם בכובד ראש
כל מה שאתם צריכים לדעת על רילוקיישן, צעד אחד לפני ששולחים את העובדים ובני משפחתו למשימה החשובה מעבר לים.
מה עושים כשהתקשורת בצוות מתפרקת?
איך מנהלים נכון צוות ואיך מתמודדים בצורה אפקטיבית עם בעיות תקשורת בתוך הצוות? מאמר זה נותן לכם את הכלים לניהול צוות מנצח!
רוצה לעבוד? שב בבית ותענה על שאלות התאמה
עמנואל כהן מלמד את משתתפי כנס קהילת הגיוס 2015 איך משפרים ומאיצים את תהליך הגיוס באמצעות שאלון שאותו המועמדים ממלאים מהבית.
כשכל העולם הוא מחלקת משאבי אנוש
אתר חדש מציע לאנשים לא שגרתיים להגיש מועמדות לעבודות לא שגרתיות. הקהל, קהל הגולשים, הופך כולו למנהלי משאבי אנוש שבוחר מיהו המועמד הטוב ביותר למשרה. ככה זה עובד בפועל...
מה הם הטיפים החשובים ביותר שמנהלי גיוס יכולים לתת למועמדים?
מנהלי משאבי אנוש החברים בלינקדאין נתנו למועמדים טיפים להצלחה בתהליך הגיוס. אז מהם העקרונות, ה"עשה-ואל-תעשה" של המומחים שמנצחים על תהליך הגיוס? הכול בכתבה שלפניכם.
אל תחפשו בלינקדאין קורות חיים – חפשו בני אדם
למרות שלינקדאין נחשבת כרשת חברתית עסקית אשר נועדה לשמש כפלטפורמת גיוס עובדים, היא איננה מהווה כלי אופטימלי לסינון מועמדים ופרופיל החברים אינו מהווה תחליף מושלם לקורות חיים. היו מודעים להבדלים ונסו לחפש אנשים ולא מועמדים!
מיתוג מעסיק לדוגמה
כיצד ניתן להפוך את החברה למעסיק שכולם רוצים לעבוד בו, דרך הרשת החברתית ותוך שימוש בעובדים כשגרירים? בואו ללמוד מהחברות שעושות זאת בהצלחה בכל יום מחדש.
הומור יכול לגרום למחפשי עבודה להשיג משרה או לאבד אותה
מה מקומו של ההומור במקום העבודה? האם הוא יכול לסייע או להזיק ואולי גם וגם? קחו את ההומור ברצינות כשאתם משלבים אותו בתרבות הארגונית שלכם וזכרו: 1. העובדים זקוקים לצחוק מדי פעם 2. חוש הומור זה נושא שצריך לנהוג בו ביתר רגישות כלפי אנשים בעיקר בארגון הטרוגני.










