סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
מהן המשימות הקריטיות של מנהל משאבי האנוש במעבר למשרדים חדשים
עוברים דירה: כשארגון עובר למשרדים חדשים בבניין אחר, למנהל משאבי האנוש יש תפקיד מכריע בהצלחת המעבר, הרבה מעבר לתיאום הלוגיסטיקה
התפקיד העתידי של הרובוטים מבוססי AI במרכזי שירות לקוחות
בשנים הקרובות יכנסו הרובוטים מבוססי ה-AI יותר ויותר למרכזי שירות לקוחות: אילו משימות יהיו להם, איך הם יסייעו לנציגים האנושיים ומה יהיו ההבדלים לעומת תפקיד הנציגים האנושיים
איך לשלב בצוות עובדים אנושיים ורובוטים מבוססי AI ולהשיג שת"פ מלא
3 הצעדים שעל מנהל משאבי אנוש לנקוט כדי להשיג שת"פ פעולה בצוות שחלק מחבריו הם עובדים מרחוק באופן מלא וחלקם רובוטים מבוססי AI
3 הסיבות לחשיבות הרבה של הודעת העובד על עזיבתו חודש מראש
למה יש חשיבות רבה עבור הארגון, למתן הודעה של חודש מראש על עזיבת עובד
טיפוח מחוברות עובדים צריך להיות בבסיס האסטרטגיה של כל ארגון
כשמסה קריטית של חברות מציבה את מחוברות העובדים בעדיפות גבוהה, הדבר מגביר את הפרודוקטיביות הכלכלית הכוללת ויכול להוסיף טריליוני דולרים לתוצר הגולמי העולמי
למרות רצון המנהלים להחזרת העובדים למשרד, המודל ההיברידי נותר יציב
הרצון העז של מנהלים רבים להחזיר את העובדים לעבודה מלאה במשרד אינו זוכה להיענות רבה והמודל ההיברידי נותר על כנו
3 שלבי חפיפה חיוניים בין מנהל משאבי אנוש שעוזב לזה שנכנס לתפקידו
תהליך חפיפה תקין של מנהל משאבי אנוש חדש, כרוך בתכנון קפדני ושת"פ מלא עם מנהל משאבי האנוש העוזב, כדי לוודא שלא יאבד מידע חיוני ודברים לא יפלו בין הכיסאות
הנזקים לארגון שאין בו מחלקת משאבי אנוש מלאה
מחלקת משאבי אנוש מלאה מטפלת במגוון רחב של פונקציות שהן קריטיות לארגון לרבות תרבות ארגונית, כללים, מדיניות רווחת העובדים, עמידה בדרישות החוק ועוד
למה על מנהלי משאבי האנוש להיות בעלי מומחיות ברשתות החברתיות
הרשתות החברתיות הפכו לחלק מרכזי בניהול משאבי האנוש, והם מהווים כלי עבודה חשוב, הרבה מעבר לפרסום משרות פנויות
החוליה החלשה: 5 מאפיינים של מנהל שמהווה את החוליה החלשה בארגון
מנהלים בעלי מאפיינים שהופכים אותם לחוליה החלשה בארגון יוצרים סביבת עבודה רעילה ולא פרודוקטיבית