הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

טכנולוגיה - משאבי אנוש

3 דוגמאות לשימוש יעיל בטכנולוגיה במש"א מול שימוש שגוי

טכנולוגיה יכולה לייעל את עבודתה של מחלקת משאבי אנוש אבל שימוש לא נכון בה עלול להכשיל את מנהל משאבי האנוש

טיפוס במעלה הקריירה

למה חשוב לסייע לכל עובד לטפס במעלה התפקידים והקריירה

איך תורם הסיוע לקידומו של כל עובד, בהתאם לשאיפות הקריירה שלו והתפתחותו האישית, להתפתחותו של הארגון והשגת מטרותיו

בניית בטחון לעובד

יש לכם עובד חסר בטחון? יש 3 דרכים לבנות את ביטחונו העצמי

בטחון עצמי של עובדים הוא המפתח להצלחתם וכתוצאה מכך להצלחת הארגון. אין ספק שיש חשיבות רבה ביותר להכשרתם של העובדים, לרמת המיומנות שלהם, להשכלה שהם רכשו בתחומם המקצועי, לרמת האינטליגנציה והכישרון הטבעי...
מנהל משאבי אנוש מסייע להפקת המיטב

3 דרכים בהן תורמים מנהלי מש"א לתוצאות העסקיות

היום יותר מאי פעם חשוב להכיר בכך שתרומתם של מנהלי משאבי האנוש מהווה חלק בלתי נפרד מההצלחה הכוללת של העסק. הסיבה לכך נעוצה בעובדה שמנהלי משאבי האנוש מנהלים למעשה את...
מעין גנות

הגיע הזמן להפיל את החומות

במהלך עבודתי אני זוכה להכיר מקרוב ארגונים רבים, קטנים וגדולים העוסקים בתחומים שונים ומגוונים. למרות השונות הרבה ביניהם, ישנו דבר אחד משותף לכולם והוא ה"חומות". "חומה", בהקשר העסקי של ארגונים היא Silo ותרגומה על פי...
מנהל משאבי אנוש

רוצים להיות מנהלי משאבי אנוש? הנה כמה דברים שכדאי לדעת

למה לבחור דווקא בלימודי משאבי אנוש, מי היא אוכלוסיית הסטודנטים שבוחרים בתחום זה, היכן ניתן ללמוד ולמה זה הפך למקצוע מבוקש

video

הארגונים הם פלטפורמה לשיתוף פעולה נכון ולמיקסום ערך העובד

אורנה שני: "ארגונים יוצרים מוטיבציה באמצעות ההבנה, שכאשר אנחנו מרגישים שייכים, גם נפעל בצורה הרבה יותר הרמונית"

שחיקה - מניעת שחיקה אצל עובדים

למה מידת השחיקה של העובדים תלויה במנהלים

מנהלים שעושים את עבודתם בצורה נכונה יכולים למנוע במידה רבה את השחיקה של העובדים

עובדים מבוגרים

מתחת לאף: הפתרון למצוקת הכישרונות נמצא ממש מול עיניכם

למה ארגונים משקיעים כ"כ הרבה באיתור, גיוס, קליטה ושימור של טלנטים, בעוד שכבר יש בו הרבה מאוד עובדים מוכשרים, ובעלי ניסיון וידע שלא יסולאו בפז, ושלא ינטשו תוך זמן קצר

תרבות ארגונית של אחריות עובדים ומנהלים

למה יש הכרח להגדיר תחומי אחריות מהמנכ"ל עד אחרון העובדים

כל אחד מהעובדים צריך לקחת את האחריות בכל מה שקשור לקידום ופיתוח עמיתיו והצוות שלו על ידי הענקת משוב מהותי ובר יישום ויצירת אמון הדדי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
290מנוייםלהירשם