ניהול מערך העובדים

ניהול מערך העובדים

ניהול מערך

ניהול מערך העובדים ניהול מערך העובדים, או WFM-Workforce Management  אוצר בו את כל תחומי ההתעסקות השוטפת המגיעים לשולחנו של מנהל משאבי האנוש.

ניהול המערך מציע פתרונות ניהול לכל תחום שוטף באחריות מנהל משאבי האנוש כגון: ניהול זמן ונוכחות עובדים, סידור עבודה, תמחיר משימות, בקרת כניסה, שכר ועוד.

 עולם העסקים ברובו הנו עולם תובעני הפועל בקצב הגובר באופן מתמיד, על כן ניהול משאבי אנוש גם הוא הופך יותר ויותר תובעני כאשר מדובר באוכלוסיית עובדים גדולה, עומס משימות גדול ומאות דיני עבודה מחייבים. מנהל משאבי האנוש זקוק ללטש את שיטת הניהול שלו באופן תמידי ולהיעזר בטכנולוגיות שונות בכדי להבטיח תפקוד תקין של מחלקתו עבור הארגון.

 

פורטל HRus סוקר פתרונות ניהול מערך בכל תתי התחומים לעיל, לטובת התרשמותו ונוחיותו של מנהל משאבי האנוש.

פרילנסרים

היתרונות בעבודה מול פרילנסרים במקום שכירים

המחסור בטלנטים, התחרות עם גיוסם ושימורם, וההעדפה של רבים מהשכירים לעבוד מהבית, הופכים את אופציית העבודה עם פרילנסרים לפתרון פשוט, נוח וחסכוני

מנהלת משאבי אנוש

2 הגורמים שמסייעים למנהלי משאבי אנוש להתמודד טוב יותר עם אתגרים

האתגרים הרבים הניצבים בפני מנהלי משאבי האנוש מאלצים אותם למצוא דרכים לשפר את הפרודוקטיביות של עצמם

ימי מחלה

למי מגיע תשלום עבור ימי מחלה, כמה ימים בשנה ובאילו תנאים

יש ארגונים שמשלמים לעובד ימי מחלה מיום המחלה הראשון אבל הם לא מחוייבים לכך בחוק

החתמת שעון נוכחות

בלי רישום מדוייק וברור של שעון נוכחות אתם עלולים לשלם ביוקר

שעון נוכחות מכני יכול להיות קביל ע"י ביה"ד אבל הפרטים בו חייבים להיות ברורים ומקובלים על העובדים והמעסיק כאחד. בהיעדר רישום ברור, חובת ההוכחה מוטלת על המעסיק

שעון נוכחות

איך עורכים מעקב אחר שעות עבודה בלי שעון נוכחות

בתי עסק קטנים בהם אין שעון נוכחות אינם פטורים מלבצע מעקב אחר שעות העבודה של עובדיהם

שעון נוכחות

מי מזייף שעון נוכחות

מה קורה כאשר עובד תובע מעסיק בגין שעות עבודה ומתברר שרישום השעות זוייף ע"י המעסיק או העובד

שעון נוכחות

מי צריך שעון נוכחות ולשם מה

קיומו של שעון נוכחות במקום העבודה משדר אמנם תחושה של פיקוח יתר על העובדים, אבל הוא מהווה את ההגנה החשובה ביותר על זכויותיהם

מנהלת משאבי אנוש מולטי טאסקינג

8 סיבות לכך שמנהל משאבי אנוש צריך להימנות עם ההנהלה הבכירה

עבודתם של מנהלי משאבי האנוש נעשית רובה ככולה מאחורי הקלעים אבל יש לה חשיבות קריטית ושום ארגון לא יכול להתפתח או אף לשרוד בלעדיה

עבודה מהבית

למה כדאי וחשוב לעודד עבודה מהבית

לא כל המנהלים אוהבים את הרעיון של עבודה מהבית, ודאי שלא כאשר מדובר בכל זמן העבודה; אבל בשוק הנמצא במצוקת עובדים, יש לכך יתרונות רבים; בארה"ב כבר מיישמים

סיקור כנס SuccessConnect ברלין

סיקור כנס SuccessConnect שנערך בסוף יוני בברלין: מה חדש בעולם טכנולוגיות משאבי האנוש של SAP? מהי הזוית הישראלית בכנס? וסיפורי השראה לניהול הון אנושי טוב יותר.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
286מנוייםלהירשם