ארגונים שרוצים לעודד מוטיבציית עובדים לשפר את התפוקות הארגוניות וליצור סביבת עבודה המכוונת את העובדים למטרות הארגון צריכים לשים דגש ולעשות שימוש בכלים להכרת הישגי העובדים. אך הכרה בהישגי העובדים צריכה גם להיעשות בצורה נכונה, לפיכך ריכזנו עבורכם 5 נקודות להבטחת האפקטיביות של תהליך ההכרה בהישגי העובדים.

מנהלים המציגים לעובדים דרישות מוגזמות שאינן רציונליות בסופו של דבר פוגעים בחברה ובעצמם. להלן 4 סימנים לכך שהדרישות שלך כמנהל מוגזמות ולא רלוונטיות.

עם מחזור של 1.2 מיליארד ש"ח בשנה ו-125 אלף מנות מדי יום, מנהל השיווק של ISS ישראל לא מוצא זמן לאכול בעצמו. ראיון מיוחד

יותר ויותר מקומות עבודה צריכים להתמודד עם הבעיה של ניהול רב דורי, עובדים בעלי גילאים שונים והעדפות שונות. כיצד משמרים את העובדים הקיימים ובאותו הזמן מושכים עובדים חדשים לארגון? כיצד משלבים בין הרצונות והעדפות של בני הדורות השונים בארגון? ועוד... אם כל אלו ועוד מתמודדים מנהלי משאבי האנוש בארגונים.

ישנם הבדלים רבים, אך גם קווי דמיון בין ניהול משאבי אנוש במגזר הפרטי לבין ניהול משאבי אנוש במגזר הציבורי. יותר מכך, לעוסקים בתחום בכל אחד מהמגזרים יש מה ללמוד מהצד השני. בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש יציגו סמנכ"לי משאבי אנוש שעשו את המעבר את הדברים מנקודת מבטם.

ההעסקה הישירה תחל ב-1.10.18; בשלב הראשון, יעברו להעסקה ישירה עובדי הניקיון בכל בנייני האוניברסיטה למעט שניים שלגביהם מועד סיום ההתקשרות הוא ב-2020. בשלב השני יועברו העובדים בבניים הנוספים