מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
אם הודות ל-AI העובדים מספיקים יותר בפחות זמן, למי שייך הזמן שהתפנה – חלק...
ה-AI מגדירה מחדש את החוזה הפסיכולוגי והכלכלי בין העובד למעסיק, ומאפשרת לעובדים להפוך לפורטפוליו של יכולות, ולא רק לשורת נוכחות
3 גורמים מרכזיים להפחתת מספר שעות העבודה ע"י העובדים
בשוק העבודה האמריקאי, הירידה במספר שעות העבודה בולטת במיוחד בקרב עובדים צעירים מתחת לגיל 35
איך משפיעה מידת המחוברות של העובדים על תוצאות של הארגון
מחקר של גאלופ: איכות הניהול של המנהלים הישירים אחראית לכ-70% מההבדלים במידת המחוברות של הצוות
9 נקודות מפתח שמהוות בסיס למידת המחוברות של העובדים
כדי להגביר את מידת המחוברות של העובדים יש לתרגם כל צורך פסיכולוגי בסיסי ביותר של כל עובד לפעולות ניהוליות
דילמות ופתרונות לגבי ניהול המשאב האנושי בעת המלחמה
עובדים שלא יכולים לחזור מחו"ל בגלל המלחמה, העסקה בשעות נוספות בזמן המלחמה, וטיפול בבני משפחה פצועי התקפות טילים
10 שלבים ליצירת חוויית עובד חיובית לעובדים מרחוק
ניהול עובדים מרחוק בתקופה הנוכחית, הוא כבר לא פתרון זמני, אלא אומנות של יצירת חיבור אנושי דרך ממשקים דיגיטליים
10 שלבים לאופטימיזציה של תזמון עבודה בשעות גמישות
האתגר בניהול לוחות זמנים של עובדים בשעות גמישות הפך מתמרון בין שעות שונות, לניהול זמינות העובדים באמצעות AI
3 עקרונות הבסיס בעזרתם העובד ימנף את ה-AI ולא יוחלף על ידה
איך עובדים יכולים לשדרג את עצמם: איך להפוך מעובד שחושש שיוחלף על ידי AI לעובד שה-AI זקוקה לו
6 שאלות בריאיון עבודה שמאפשרות למראיין להתמודד עם נורות אדומות
על המראיין לשאול שאלות שלא בודקות רק ידע, אלא תהליכי חשיבה, רגש ואותנטיות, כדי לוודא שהוא לא מקבל תשובות שנוסחו על ידי AI
8 נורות אדומות בראיונות עבודה בעידן הבינה מלאכותית
ריאיון עבודה הוא כיום פחות מבחן של מה המועמד יודע ויותר מבחן של מה הערך האנושי המוסף שהוא מביא איתו, כשלצידו נמצאת גם ה-AI