חברות שעדיין מושבתות מפעילות יכולות לשמש כקבלן כוח אדם עבור עובדיהן ולהשכיר את שירותיהם לחברות שזקוקות בימים אלה לידיים עובדות

שני הצעדים המרכזיים שיכולים לסייע למנהלי מש"א להגן על הטלנטים החשובים ביותר של החברה, ולסייע להם להמשיך לשגשג ולצמוח גם בתוך מצב אי הוודאות השורר בשל משבר הקורונה

קבלו טיפים לניהול וגיוס עובדים שיסייעו לכם בעבודה: אל תבקשו ממועמדים ללמד אתכם, ולחילופין אל תצפו מאנשי מכירות להקסים אתכם במקום במכירת המוצר שלכם שאינם מכירים. בנוסף, אל תראיינו הרבה מועמדים

שימור התרבות הארגונית של החברה במהלך צמיחה מהירה ושינויים משמעותיים יכולה להיות משימה  מאתגרת, אך חיונית לשמירה על סביבת עבודה חיובית ולשמירה על הצלחה ארגונית

כך עולה מסקר שבוצע ב-140 מדינות;  כ-58% מאמינים כי בעקבות התפתחות המדע והטכנולוגיה יגדל מספר מקומות העבודה בעתיד

עובדי דור המילניום שונים מאוד משאר הדורות הפועלים היום בשוק העבודה. הנה כמה נתונים שימחישו לכם זאת

עו"ד קובי חתן: פרט לחשיפה הכספית שיכולה להגיע למאות אלפי שקלים, המעסיק עלול למצוא עצמו בחשיפה פלילית בגין חלק מהעילות"

איך מתרגמים את כל אחת מהתובנות והטיפים שניתן ללמוד מדובת הקוטב, לאינטראקציות ממשיות בעולם העסקים, ואיך מיישמים אותן

אל המגוון הגדול של סוגי המשימות והתפקידים המוטלים בשגרה על מנהלי מש"א, מתווספים האתגרים החדשים הרבים ש"נולדו" בעקבות המשבר והשלכותיו

גאלופ: יש ארגונים בהם 70% מהעובדים מביעים אמון בהנהלה הבכירה, ויש ארגונים בהם רק 10% מהעובדים מביעים אמון בהנהלה