מעולם משאבי האנוש
השפעתן של בעיות אישיות של עובדים על הפרודוקטיביות והצעות לפתרונות
5 סוגי השפעה של בעיות אישיות על הפרודוקטיביות ו-8 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי לסייע בפתרון
10 חסרונות של התמקדות בשיקולים טקטיים ע"פ אסטרטגיים במשאבי אנוש
העדפת הטקטיקה על פני האסטרטגיה בכל הקשור לתכנון אסטרטגיית משאבי אנוש עלולה להיות כרוכה בהשלכות שליליות על הארגון
5 אתגרים ופתרונות: איך לשמור על תקשורת במצב של עבודה מהבית
תקשורת פנים ארגונית יעילה הינה חיונית לשיתוף פעולה בין עובדים, לתיאום בין עובדים במהלך פרויקטים ולשמירה על סביבת עבודה מגובשת
למה איכות המנהלים חשובה לרווחת העובדים יותר ממידת הגמישות
הנהלת הארגון חייבת לברר מהן העדפות העובדים לגבי מידת הגמישות בעבודה; השפעת הגמישות בעבודה על מידת המחוברות של העובדים תלויה בעיקר בניהול טוב
5 יתרונות להקמת פעוטונים וגני ילדים במקום העבודה עבור ילדי העובדים
הטבה זו מאפשרת לשפר מאוד את האיזון בין העבודה לחיים אישיים, את הפרודוקטיביות של העובדים ואת שביעות רצון העובדים
10 דרכים למניעת מצב של קידום עובדים בשל חנופה ולא על סמך הישגים
10 אסטרטגיות לזיהוי מנהלים שמקדמים עובדים על סמך חנופה ולא על סמך הישגים והדרכים להתמודד עם מצב זה
איך לפתור תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות
7 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי להתמודד עם תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות ולשפר את האפקטיביות שלו
9 שלבי מפתח לתכנון אסטרטגי של חוויית עובד חיובית
תכנון אסטרטגי של חווית עובד חיובית יעילה דורש גישה מקיפה המתייחסת להיבטים שונים של סביבת העבודה והתרבות הארגונית.
5 סיבות לכך שהשתייכות המועמד לדור מסוים אינה סיבה מוצדקת לדחייתו
הרתיעה של מנהלים מניהול עובדים מבני דורות הרחוקים מהם אינה סיבה מוצדקת לדחיית מועמדים מדורות השונים מאוד מדור המנהלים והעובדים האחרים
