מעולם משאבי האנוש

מעולם משאבי האנוש

כיצד נייצר מקום עבודה וחיים טובים יותר?

כיצד ניתן להפוך את מקום העבודה ואת החיים שלכם לטובים יותר? על כך במאמרה של עו"ד יערית שניידר.

5 דרכים לזהות ולאתר מנהיגים בארגון

איך ניתן לבנות את עתודת המנהיגים של הארגון, ואילו תכונות כדאי לחפש בעובדים שיש לטפחם לתפקידי ניהול – כתבה שנייה בסדרה

הצלחת רכישות ומזוגים

7 מהלכים אפקטיביים להצלחה של מיזוג בין חברות

מיזוגים בין חברות נכשלים לעיתים קרובות בגלל תכנון לא מספק טרם המיזוג; איך ניתן בכל זאת להביא מיזוג לידי סיום מוצלח

שימור טלנטים

איך להימנע משיעורי תחלופה גבוהים של הטלנטים המוכשרים ביותר

סקר של גאלופ: העובדים המוכשרים ביותר הם המועמדים הראשונים לנטישה ולשיעורי תחלופה גבוהים, אבל ניתן למנוע את נטישתם

מנהל GDPR

האם צפוי תפקיד חדש במשאבי אנוש: אחראי על יישום GDPR

יתכן שיהיה צורך למנות בארגון בעל תפקיד במשאבי אנוש שיעבוד מול חברות היעוץ בתחום עמידה בתקנות GDPR וידע ליישם את התקנות בפועל

שכר עידוד – ממדיניות ליישום בפועל באמצעות מוצר טכנולוגי

עם אילו אתגרים ודילמות מתמודדים ארגונים בסוגיית שכר עידוד – מאמר לקראת הרצאה בכנס שכר עידוד

תרבות ארגונית מכלילה

3 נקודות מהותיות שיש לקחת בחשבון בתוכנית העבודה ל-2019

כשמכינים תוכנית עבודה במשאבי אנוש לשנת 2019 יש כמה נקודות מהותיות שחייבות להילקח בחשבון

טלנט

למה צריך תוכן שיווקי לגיוס טלנטים

לאחר שפילחתם והגדרתם את קהל היעד שלכם, הטלנטים הנדרשים לכם ביותר, ניתן לעניין אותם בתכנים שימושיים ועל ידי כך להגדיל את מאגר המועמדים הפוטנציאליים שניתן לפנות אליהם בכל עת

משוב ביקורת

מי צריך שיחות משוב וביקורת ביצועים

שיחות המשוב במסגרתם בוחנים המנהלים את ביצועי העובדים, נותנים להם ביקורת ומדברים איתם על קידום ושכר, הן ברוב המקרים לא יעילות ולעיתים יוצרות עלויות נוספות ואבדן שעות עבודה

תרבות ארגונית של אחריות עובדים ומנהלים

למה יש הכרח להגדיר תחומי אחריות מהמנכ"ל עד אחרון העובדים

כל אחד מהעובדים צריך לקחת את האחריות בכל מה שקשור לקידום ופיתוח עמיתיו והצוות שלו על ידי הענקת משוב מהותי ובר יישום ויצירת אמון הדדי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם