טורים
טורים בתחום משאבי אנוש
טורים כבכל עיתון הנם שטחי עמוד המוקצים לטובת תכנים מסוימים ו/ או עבור כותבים מסוימים ע"פ ביקוש צורכי התוכן.
לטובת אוכלוסיית מנהלי משאבי האנוש, הטורים מהווים אפיק תוכן נוסף המפרסם כתבות אישיות ומקצועיות בכלל הספקטרום של משאבי האנוש, פרי ניסיונם של בכירים בתחום.
מטרת הטורים הנה לספק תוכן עדכני ומגוון ולהוסיף למאגר הידע בפורטל.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות ומקצועיות באפיק הטורים עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר. התכנים מתעדכנים באופן רציף כך שתמיד יש משהו חדש התורם להעשרה.
המדריך שלך למשוב אפקטיבי
רוית אורן,סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת עוף טוב, במאמר דעה בו היא מציגה את משנתה בנושא משוב אפקטיבי לעובד
ניהול זה ניצוח על התזמורת. המנצח הוא השקט מכולם!
האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.
איך תדעו אם העובד שלכם שונא אתכם?
בכל ארגון יש עובדים לא מרוצים, לרוב הבעיה היא באופן ניהולם של אותם עובדים וניתן לתקן את המצב או לכל הפחות לשפרו. אז כיצד תדעו שיש בכלל בעיה? ומה ניתן לעשות בשביל לטפל בחוסר שביעות רצון העובדים? על כך במאמר זה...
למה מנהל משאבי אנוש אינו מסתדר עם המנהלים האחרים בארגון?
ישנם 3 גורמים עיקריים לקשר הרופף (או להיעדרו של הקשר) בין מנהל משאבי האנוש למנהלים המקבילים לו בארגון. אך ניתן למצוא לכך פתרון, ולאור כך שהוכח הקשר בין הביצועיים העסקיים של הארגון לבין יחסי העבודה בין מנהל משאבי האנוש למנהלים האחרים בארגון, פתרון זה נחוץ!
"אחרי החגים"- תזמון נפלא לקידום מערכות קשרים בארגון
כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.
מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.
מביאים את בית הקפה למשרד: לא בשביל האספרסו, בשביל הרעש
בעוד ישנה הגדרה ברורה שלמהו רעש מזיק, השפעתו של רעש רקע, כמו זה הקיים בבית הקפה, על תפוקת ויצירתיות העובדים עוד נבדקת במחקרים שונים ברחבי העולם. התוצאות עלולות להפתיע אתכם - רעש מתון יכול לתרום ליצירתיות, אך במקביל פוגע בכושר הריכוז.
תיקון 20 לחוק החברות – הכצעקתה?
תיקון 20 לחוק החברות נחקק רק בשנה האחרונה וכבר עם פרסום ראשוני של מדיניות התגמול במספר חברות העצים את השיח הציבורי בנושא שכר בכירים ומדיניות שכר בחברות ציבוריות. האם יש הצדקה לכך?
פרספקטיבה היסטורית והשלכות נוכחיות של התאגדות עובדים והתנגדות מעסיקים
כיצד ניתן להגיע לפתרון מוסכם בין ההנהלה והועד ולנטרל את התנגדות המעסיקים להתארגנות עובדים? ישראל יוגב, מנכ"ל משותף "יישום - אנשים ותוצאות" מציע פתרון!
תיקון 20 לחוק החברות – הסוף לחגיגות שכר הבכירים
תיקון 20 לחוק החברות יכנס לתוקף בספטמבר הקרוב וחברות וארגונים שלא יהיו ערוכים אליו יהיו בבעיה משפטית. החוק מגדיר את כללי קביעת מדיניות התיגמול ויש בו חידושים.
טכנולוגיות בשירות גיוס עובדים – הזדמנות או מעמסה?
שימוש בתוכנות וכלים טכנולוגיים נוספים בתהליך גיוס העובדים נהפך נפוץ יותר ויותר. אך שימוש נכון בטכנולוגיות בשירות תהליכי גיוס עובדים יכול לחסוך ולייעל את התהליך