בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

התמודדות עם פתיחת מקום עבודה בסגר: מה עושים כשמגיע עובד עם חום

איך יש להתמודד עם פתיחת מקום עבודה (חיוני) בעת הסגר, מהן חובותיו של הארגון כאשר מגיע בבוקר עובד שנמצא כי יש לו חום, ומהו טווח הסמכויות של ממונה הקורונה בהקשר של עובדים חולים

למה הלמידה מרחוק מהווה קפיצת מדרגה בתחום הכשרות העובדים

הכשרה מרחוק משפרת את חווית הלמידה של העובדים ומהווה קפיצת מדרגה מבחינת יכולות העובדים לרכוש מיומנויות  

למה חשוב היום יותר מתמיד לטפח את תחושת הבטחון של המנהלים בכל הדרגים

רבים מניחים בטעות שמאחר שהמשבר בעיצומו כבר יותר מחצי שנה, העובדים והמנהלים כבר מצויידים במספיק מידע לגבי דרכי ההתמודדות

הפסדים מצטברים: אילו סכומי כסף מפסידים עובדים שמסרבים לחזור לעבודה

ההפסדים של עובדים שמסרבים לחזור לעבודה מסתכמים בהרבה יותר מאשר ההפרש בין שכר הנטו שלהם לכספי דמי האבטלה

איך להגביר את המוטיבציה של עובדים לחזור מהחל"ת לעבודה

אחת המשימות החשובות שצפויות להיות מוטלות על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש עם היציאה מהמשבר תהיה להגביר את המוטיבציה ולהעלות את המורל של העובדים שיחזרו לעבודה

מה קורה לשכר העובדים ולפיצויים בעת פשיטת רגל של המעסיק

איך העובדים שלכם יכולים לקבל את שכרם, פיצוי הפיטורים והפקדות לפנסיה לאחר שהחברה פשטה את הרגל ובעל העסק אינו יכול לשלם את החובות לנושיו

3 צעדים להגברת המוטיבציה של העובדים מהבית ושמירה על מחויבותם

הצלחה או כישלון של נושא העבודה מהבית מוטלת בעיקר על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש

למ"ס: כ-91% מהנשים המועסקות הינן מרוצות מעבודתן

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: כ-58% מהנשים מרוצות מהכנסתן, לעומת כ-67% מהגברים שהינם מרוצים מהכנסתם

2 כללי היסוד של בניית מותג מעסיק חיובי

יחסי מועמד מעסיק ויחסי עובד מעסיק מבוססים על חווית המועמד וחווית העובד כולה, ולא רק על נקודות מפגש ספציפיות בין הנהלת הארגון לעובד או המועמד

לעובד שעתי ויומי מגיע לקבל דמי הבראה יחסיים בהתאם למספר שעות העבודה

עובד שמעוניין לחזור מהחל"ת לעבודה חלקית או לעבודה על פי שעות או ימים, מגיע לקבל זכויות סוציאליות, לרבות דמי הבראה בסכום יחסי למספר השעות שעבד בפועל

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם