ארכיון שנתי: 2021

איך לתכנן הליך גיוס מהיר ויעיל בלי לאבד מועמדים מצויינים

באיזה שלב בהליך הגיוס יש לבצע את ראיונות העבודה, מהן הדרכים והשיטות שיש לנקוט כדי לא לאבד מועמדים טובים בדרך, ומהי תוכנית פעולה יעילה שעליה מתבסס הליך הגיוס

9 שיקולים שיש לקחת בחשבון כשעוברים למודל כ"א היברידי

בעת המעבר למודל כ"א היברידי (משרד-בית) יש 6 שיקולים שיש לקחת מנקודת המבט של הארגון ועוד 3 שיקולים מנקודת המבט של העובד

איך יכול עמוד ה"קריירה" של הארגון למשוך יותר טלטים לארגון

עמוד ה"קריירה" של הארגון יכול להוות מקור מצויין למשיכת למועמדים טובים, ואף להבהיר להם באיזו מידה החברה מתאימה לשאיפותיהם ולהעדפותיהם

מהו השינוי הנדרש כדי להזניק את מנהל מש"א אל שולחן ההנהלה...

תפקודם של מנהלי מש"א בעת משבר הקורונה הציב אותם בעמדת זינוק מצויינת אל עבר שולחן ההנהלה בכירה ביותר, אבל עדיין נותרו בפניהם כמה אתגרים כדי להגיע לשם

3 סעיפי מפתח שאסור לכלול בחוזה העסקה

יש סעיפים בחוזה העסקת עובד שאסור לכלול אותם בחוזה שנחתם עם עובד חדש, וגם אם המעסיק כולל אותם, ביה"ד אינו מכיר בהם כברי תוקף

איך להמנע משחיקה של טלנטים חרוצים שנענים לכל משימה

המירוץ לצמרת המקצועית גורם לעובדים חרוצים השואפים למצויינות, להסכים לבצע הרבה מאוד משימות, בנוסף למשימות שמוטלות עליהם ממילא, ומכאן קצרה הדרך לשחיקה ואף עזיבה

אילו סעיפים אסור לכלול בחוזה עבודה

חוזה אישי בין עובד למעסיק אינו מחוייב בחוק, אבל אם הוחלט לחתום עליו, המעסיק לא יכול לנצל אותו כדי להגביל את זכויותיו הבסיסיות של העובד אלא רק להוסיף עליהן

5 צעדים שיש לנקוט בעת שמפטרים עובד

אין ארגון שיכול להתחמק מההכרח לפטר עובדים, אין מנהל מש"א שחש נוח בעת הפרידה מעובד, ואין עובד ששמח בעת פיטוריו, ובכל זאת, ניתן לבצע את הליך הפיטורים בצורה הוגנת, הגונה וישרה

איך יכולות מערכות הבינה המלאכותית לסייע למנהל מש"א

מערכות הבינה המלאכותית מספקות למנהלי מש"א כלי איכותי ויקר ערך שמאפשר להם לבצע את עבודתם ביעילות רבה יותר, ומפנה להם זמן למשימות החשובות באמת

למה מנהלי מש"א לא צריכים לחשוש מבינה מלאכותית

מערכות הבינה המלאכותית לא יכולות להחליף את מנהלי מש"א, אלא רק לסייע להם להיות יעילים, פרודוקטיביים, מהירים ומתוחכמים יותר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם