תגיות כתבות עם תגית "שיטות גיוס עובדים"

תגית: שיטות גיוס עובדים

שיטות גיוס עובדים

 

ישנן לא מעט דרכים אפקטיביות לגייס עובדים לארגון, להלן חלק מהן.

 

1. מומלץ לוודא שהעובד החדש מוצא חן בעיני יתר העובדים

 

אם כי אין מדובר בשיטה שמאומצת על ידי חברות וארגונים רבים, להפגיש את המועמד החדש לעבודה עם יתר העובדים, או לפחות הצוות המצומצם עמו יעבוד, היא שיטה אפקטיבית מאוד. השיטה מסייעת להניע אנשים שנהנים לבלות זמן בצוות – אם העובדים מרוצים ושמחים, הם יעבדו טוב יותר ויניבו רווחים גבוהים יותר לעסק.

 

2. תחרות

 

שיטה נוספת מעניינת לא פחות לגיוב עובדים היא עריכת תחרות בין מועמדים עבור זכיה בתפקיד מסוים. למשל, תהליך גיוס עובדים לייצג מותג כלשהו כפרזנטור יכול לכלול תחרות שיווקית ביוטיוב, בה כל מועמד ידגים מה הוא אוהב במותג ולמה הוא המועמד הטוב ביותר לתפקיד. 

 

3. מציאת האנשים הטובים ביותר תחילה

 

מומלץ תמיד לחפש ולהעסיק את האנשים הטובים ביותר תחילה, ולא רק כשמתפנה מקום למשרה. תהליך ההעסקה צריך להתבצע על בסיס קבוע כשהאחראי על ההעסקה פתוח לגיוס עובדים טובים יותר מהעובדים הקיימים מסיבות אלו ואחרות. כמו כן, מומלץ להעסיק על בסיס ערכים ויכולות כשאת המיומנויות העסק מוכן להכשיר – בעוד מיומנויות ניתנות ללמידה בקלות יחסית, ערכי הליבה של העובד המועמד הם שמבטיחים את כושר תפקודו ושילוב בתרבות העבודה של הארגון.

 

הנכם מוזמנים להנות ממאמרים נוספים בנושא שיטות גיוס עובדים:

שיפור משמעותי של איכות ראיונות העבודה הוא קריטי לשימור עובדים

הכישורים והניסיון לבצע ריאיון עבודה מונעים גיוס שגוי ומשפרים את שיעורי שימור העובדים החדשים

איך לאתר ולגייס טלנטים מבוקשים: נקודות חשובות בהליך הגיוס

חשוב לתכנן אסטרטגיית גיוס שתהווה תוכנית פעולה המאפשרת למנהל משאבי האנוש לאתר ולגייס את המועמדים הטובים ביותר למשרות הפתוחות

האתגרים של מנהל משאבי אנוש חדש בעת גיוס עובדים, ואיך להתמודד...

מנהל משאבי אנוש חדש שמגיע לחברה ונדרש להתחיל הליך גיוס – של עובדים חדשים אחרים - מתמודד עם כמה אתגרים שנובעים מכך שהוא עדיין לומד את החברה ואת התרבות הארגונית שלה

3 צעדים שמסייעים ליצירת חווית מועמד חיובית

ככל שמנהלי משאבי האנוש יצליחו לחבר את המועמד לארגון ולהזדהות עם ערכיו, כבר בעת הליך הגיוס, כך תפחת תופעת ההיעלמות של מועמדים באמצע ההליך

רד האט מגייסת 100 עובדים: גידול של כ-20% בכוח האדם

אידית אהרונוביץ, מנהלת הגיוס של רד האט ב-EMEA: "רד האט היא חברת קוד פתוח לא רק מבחינה טכנולוגית, אלא גם מבחינת תרבות ארגונית הדוגלת בשוויון, גיוון והכלה"

איך ארגון יכול לייצר לעצמו יתרונות בתחרות על טלנטים

קבלת ההחלטות לגבי גיוס עובדים, תהליכי גיוס וחווית מועמדים, מתנהלת בעולם מורכב, רווי מידע וטכנולוגיה מתקדמת; יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להשיג יתרונות בתחרות

ארמטיק מתכננת לגייס כ-50 עובדים בנוסף לעשרות שכבר גוייסו לאחרונה

ליאת דביר, סמנכ"לית משאבי אנוש, ארמטיק: "אג'יליות, תושייה, יצירתית, יכולת פתרון בעיות, חוסן והתמדה וכמובן, חתירה תמידית למצוינות והצלחה - אלו הם המאפיינים שאצלנו מגדירים עובד מצליח בארגון"

2 תכונות המפתח שיש לחפש אצל מועמדים

יש 2 תכונות של מועמדים שחשוב מאוד לא לפספס, גם אם אין למועמדים אלה את כל המיומנויות הספציפיות הנדרשות לתפקיד

גידול של 92% במספר העובדים של שרן רפואה עד הבית

שגית שור כהן, מנהלת משאבי האנוש בשרן רפואה עד הבית: "נכון להיום יש כ-100 משרות פנויות במטה, במוקדים ובשטח, ואנחנו מקווים לאייש אותן בתקופה הקרובה"

הסטרטאפ Insurtix מגייס עובדים: גידול של כ-67% בכוח האדם

חברת הסטרטאפ Insurtix הודיעה על גיוס של כעשרה עובדים שיאפשרו להגדיל את החברה בכ-67%

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248