תגית: קליטת עובדים
3 עקרונות קריטיים ליישום בקליטת עובדים
התקופה המאתגרת ביותר לקליטת עובד בארגון היא 12-18 החודשים הראשונים שלו בארגון; ארגונים מאבדים 33%-66% מהעובדים החדשים שלהם בתוך מסגרת זמן זו
פרדוקס השכר הגבוה לטלנטים חדשים
אתם מתחרים על טלנט נדיר? אם תציעו לו משכורת גבוהה יותר מזו של העובדים הוותיקים תיצרו לעצמכם סיר לחץ שיביא לנטישה ופגיעה במותג המעסיק
העלות הגבוהה של קליטה לא מוצלחת של עובד
גיוסו של טלנט לא מסתיים ברגע החתימה על חוזה העסקתו; הליך הקליטה הוא חלק בלתי נפרד מהליך הגיוס והשימור
רוב הסיבות המרכזיות לנטישת עובדים קשורות למנהל הישיר
משה דב לקראת כנס שכר עידוד: "מחקרים מראים שכ-30% מהעובדים עוזבים את מקום העבודה בגלל בעיות מול המנהל הישיר שלהם"
איך ארגון גדול קולט עובדים בקצב של סטארט אפ
שירלי הדס גליק: "איך לרתום את עובדי החברה ומנהליה ליצירת מהפך תפיסתי ומחויבות ואחריות משותפת, לתהליכי איתור מועמדים, גיוסם, קליטתם וחיבורם לארגון">
כיצד לשנות את תהליך גיוס העובדים כך שיחזק את שימורם בארגון
כיצד לייעל את תהליך הגיוס לצורך שימור העובדים בארגון.
קליטת עובד יעילה – צ'ק ליסט שמוכרחים לעשות
רשימת הצ'ק ליסט לתהליך הקליטה של העובד ביומו הראשון.
3 שיטות מומלצות לקליטת עובדים מוצלחת
קליטה מוצלחת של עובד חדש מהווה את מחצית הדרך לשימורו של העובד חדש לאורך זמן, ומספקת תרומה משמעותית לשילובו המוצלח בארגון ולרמת המחוברות שלו