תגית: סביבת עבודה
איך ליצור כוח עבודה אנרגטי?
כיצד נגרום לעובדים למוטיבציה ולאנרגיה? אם נסייע להם לצמוח, אם נבנה עבורם קהילה כדי שיחושו חלק מארגון, אם ניצור סביבת עבודה פורה
נשים אוהבות לעבוד יחד, גברים מעדיפים לבד – חוקרים הבינו למה
במחקר של פטר ג'. קוהן ומארי-קלייר וילוואל מהלשכה הלאומית למחר כלכלי בארצות הברית (NBER) - נמצא כי נשים מעדיפות סביבת עבודה שהיא אינה תחרותית, לעומת גברים שכן מעדיפים סביבה תחרותית
נשים הן מולטיטסקינג, גברים לא. מה אפשר לעשות עם זה?
מנהלי משאבי אנוש יודעים כי גם העובדים הטובים ביותר יכולים להתקשות מביצוע מצוין של מספר משימות במקביל. נשים, לעומת זאת, מסוגלות להוציא את המיטב ממולטיטסקינג
בלי משרד, בלי דוא"ל – כך עושים את זה ב-WordPress
האם ארגון מצליח יכול להתנהל ביעילות ללא משרד, כמעט ללא פגישות וגם ללא שימוש בדוא"ל? ב- WordPressאמרו שלום ולא להתראות לתיבת האינבוקס ומשתמשים במוצר עצמו, בלוגים, כדי לתקשר ולעבוד ביחד
עסק קטן יכול לתת לעובד סיפוק גדול
באתר משאבי האנוש Human Capitalist פורסמו תוצאות סקר שהראו כי כשמדובר בשימור עובדים ושביעות רצונם - גודל העסק אינו קובע. עסקים קטנים אומנם לא יכולים לתת לעובדיהם כסף לארוחות, אך הם יכולים לתת להם גמישות, ששווה לא פחות
קול קורא: כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות
בחודש מאי הקרוב יערך כנס כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות. זהו קול קורא להצעת נושאים להרצאות, לדוגמא: פעילות לשיפור בטיחות בעבודה, דוגמאות ליישום פרויקטים בתחום ארגונומיה, בריאות ועוד
מרכז גיוס קטן וחכם
צוות הגיוס חייב לדעת מהם היעדים האסטרטגיים של הארגון, והוא חייב להיות מתוגמל. יש צורך לבדוק בכל עת האם הוא זקוק להכשרה. כך אמר עודד אברהם, מנהל הגיוס של אלקטרה בכנס הגיוס השנתי
דרושה תרבות ארגונית המעודדת חשיבה מחוץ לקופסא
קית' סויר חקר במסגרת הדוקטורט שלו מהי סביבת העבודה הנכונה לפיתוח יצירתיות, חדשנות ויזמות ומצא עקרונות כמו שינוי סביבת העבודה הרגילה, הקמת צוות היגוי ועוד
עד כמה חשוב שהמועמד יסייר במשרד?
סביבת עבודה שאינה תואמת את ציפיות העובד יכולה להתבטא במיקום של עמדת העבודה שלו. אם למשל העובד לא ידע שהוא יושב יחד עם המנהל שלו, או בעמדת הקבלה, הוא עשוי להתאכזב מאוד וכל המוטיבציה אותה הביא לתפקידו החדש תרד בבת אחת
EVP – כלי ליצירת מעורבות עובדים
מחקר שביצעה פירמת הייעוץ Towers Watson מצא שEVP הוא הערך המוסף שמציעה החברה לעובדיה הגורם למעורבות עובדים גבוהה מאוד. מעורבות עובדים תורמת באופן משמעותי להצלחת החברה ועל פי המחקר, המנהלים הישירים אחראיים עליה










