תגית: ניהול המשאב האנושי
האתגר הגדול של מנהלי מש"א: לבצע שינוי ארגוני בעבודה מהבית
העובדה שמנהלי מש"א צריכים לנהל את כל ההיבטים של משאבי האנוש מביתם, מקשה מאוד על ביצוע המשימות המוטלות עליהם
מנהל טוב תורם רבות לשימור העובדים: 6 מאפיינים של מנהלים טובים
שימור החוזרים מהחל"ת וחיזוק מחוברותם לארגון, כדי שלא לאבד אותם בשל ההפחתה הצפויה בשכרם, מצריכים מינוי מנהלים מצויינים בכל דרגי הארגון
2 מגמות חשובות שמנהלי מש"א יצטרכו להוביל ב-2021
מנהלי משאבי האנוש הם אלה שצריכים להתמודד עם השינויים, ולענות על השאלות וההתלבטויות של העובדים ושל המעסיקים כאחד
לקראת 2021: למה מנהל מש"א צריך להשתלב בהנהלה הבכירה בכל ארגון
במהלך שנת 2020 הובהרה מעל לכל ספק החשיבות העליונה של מנהל מש"א, והעובדה ששום טכנולוגיה, מתוחכמת ככל שתהיה, לא תוכל להחליף את הגורם האנושי, בניהול המשאב האנושי
עדי עסיס בובליל מונתה לראש אגף מש"א בחברה הממשלתית לשירותי איכות...
5 עצות לשיפור ניהול העובדים מהבית
הפיקוח על העובדים במהלך יום העבודה כבר הפך לבלתי רלוונטי ונוצר צורך למצוא דרכים ושיטות אחרות כדי להמשיך לנהל את העובדים
4 גורמים המעידים שהמנהל הינו מנהל גרוע
ההבדלים הלא דקים בין מנהל טוב למנהל גרוע: מנהל גרוע עלול להכשיל מחלקה שלמה
איך לטפל במצבי שחיקה מוגברת של עובדים
מעסיקים רבים מתמודדים עם ירידה במספר העובדים, וכעת גם עם שחיקתם של העובדים שנשארו בתפקידם
3 טיפים לשרידות ארגונית במצבים לא שגרתיים
מנהלי מש"א מוצאים עצמם שוברים פרדיגמות ארוכות שנים ומנסים לאמץ את העמימות כמצב קבוע ולשגשג בתוכו
איך להפוך את המשבר להזדמנות
המנהלים שמשגשגים בתקופות משבר הם אלה שמזהים את ההזדמנויות הייחודיות בתוך שיבוש השגרה