תגית: הכשרת מנהלים
איך הפכו ההכשרות המקצועיות ליהלום בכתר של גיוס ושימור טלנטים
השינויים הרבים שחלים בימים אלה בשוק העבודה גרמו לכך שבתחום ההכשרות וההדרכות צפויה פריחה משמעותית
למה גובר הצורך להכשיר מנהלים לניהול במציאות החדשה
השנתיים האחרונות הותירו את העולם הישן מאחור ושוק העבודה חווה טלטלות לא מעטות שיש צורך דחוף להתמודד איתן בדרכים חדשות
למה הכשרה טובה למנהלים חדשים הינה קריטית לכל ארגון
ברבים מהארגונים מעניקים הכשרות מושקעות למנהלים בדרגים בכירים, אבל מנהלים חדשים מקבלים מעט מאוד הכשרה שתעניק להם הזדמנות טובה יותר להצליח בתפקידם החדש
עלות מול תועלת בהכשרות עובדים בארגונים
בתקופה הנוכחית, יותר מבכל זמן אחר, כאשר חברות רבות עברו לעבוד לפי מודל העבודה ההיברידי, יש צורך להנגיש הכשרות לעובדים שעובדים מהבית, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק
איך קרה שההכשרות לעובדים הפכו לגורם מפתח בגיוס ושימור טלנטים
נראה שבראש רשימת ההטבות הנחשקות ביותר מבחינת העובד ניצב נושא ההכשרות. עובדים רוצים מאוד לפתח את הכישורים שלהם ואת המיומנויות מתוך מחשבה על עתידם בשוק העבודה
הגורמים לסטרס בעבודה והדרכים להפחית אותו
כשני שליש מהעובדים אומרים שרמת הלחץ שלהם בעבודה גבוהה יותר משהיתה לפני חמש שנים
הקשר ההדוק בין איכות המנהל הישיר ליכולת מימוש הפוטנציאל של העובד
איך קורה שעובדים מוכשרים בעלי פוטנציאל אדיר לא מצליחים להשיג את המטרות ולא מצליחים לממש את הפוטנציאל שלהם, ואיך כל זה קשור למנהל הישיר
לאתר את מנהלי המחר: למה כל ארגון חייב לבנות עתודת מנהלים...
למה כל ארגון חייב להיות מסוגל לזהות כישורי ליבה אישיים של עובדים בעלי תכונות מנהיגות של מנהלים לעתיד
הקשר ההדוק בין 3 צלעות המשולש: הכשרת עובדים, שימור ומחוברות
תפקיד ההכשרות הוא לא רק לשמור על עדכון שוטף של הידע של העובדים בתחומים הרלוונטיים אלא אף להציב אותם בחזית החדשנות והחידושים בתחום בו הם עוסקים
סוף עידן הבוסים: למה על מנהל להיות מנטור לעובדיו
בעשור האחרון, האופי הייחודי של בני דור המילניום, יחד עם המחסור החמור בטלנטים בעלי מיומנויות, אילץ את המנהלים לשנות את סגנון הניהול