סקירות
סקירות משאבי אנוש

סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
3 המגמות המובילות את שוק העבודה לקראת שינויים הולכים וגוברים
שוק העבודה ממשיך לשנות את פניו; הטכנולוגיות החדשות שכבר נכנסו אל הארגונים, ואלה שצפויות להגיע בשנים הקרובות, משנות מקצה לקצה את הדרך בה מתנהל ויתנהל שוק העבודה
מהי התעמרות בעובדים ולמה לארגון יש אינטרס משמעותי למנוע אותה
למה מנהלי משאבי האנוש חייבים לבצע פיקוח הדוק ביותר כדי לגלות כל סימן להתעמרות בעובדים ולקטוע אותה באיבה
9 חידושים והתאמות הנדרשים בדיני העבודה עם התגברות העבודה מהבית
יש לבצע שינויים שיבטיחו שהשינויים וההתפתחויות בשוק העבודה יטופלו כראוי על ידי החוק, ושזכויותיהם ורווחתם של עובדים מהבית ימשיכו להיות מוגנות על פי חוק
רוצים להשיג לעובדים שלכם ביטוח בריאות?
בשלב התעסוקתי: נשים מופלות בעיקר בשכר, גברים בעיקר בקבלה לעבודה
דו"ח הנציבות לשיוויון הזדמנויות בעבודה: כ-42% מכלל הפניות בנוגע לאפליה – בבדיקת השלב התעסוקתי - היו על רקע תנאי עבודה, כ-27% על רקע פיטורים ופיצויי פיטורים וכ-18% על רקע קבלה לעבודה
5 הסיבות המרכזיות לשימוש בניתוח נתונים בניהול משאבי אנוש
לניתוח נתונים יש תפקיד מכריע בניהול משאבי אנוש: הוא מאפשר להפיק תובנות חשובות ומאפשר לקבל החלטות תוך התבססות על המציאות בשטח
כך תשפרו את מאמצי הגיוס והמיתוג בשנת 2023
חברת Docebo מזמינה את מנהלי הלמידה הארגונית לאירוע השנתי בתחום הלמידה הארגונית LMS
הכירו את סוכנות הפנסיה שתציג לכם את כל אופציות החיסכון האפשריות מבלי להיות בניגוד...
3 צעדים לשימור ידע ו-6 שיטות לשיתוף ידע בארגון
אם הארגון לא נוהג לשמר את כל הידע שנצבר בארגון באופן שוטף, ולא מטמיע מערכות שמאפשרות לעובדים לשתף את הידע שהם צוברים עם עובדים אחרים, ידע חשוב עלול ללכת לאיבוד










