כלים ופתרונות
כלים ופתרונות
כלים ופתרונות בתחום משאבי האנוש מתהווים כתוצאה מניסיון נצבר של ארגונים.
ניהול ההון האנושי אוצר בו מורכבות גדולה, על כן חשוב לדלות לקחים מתקדימים לטובת שיפור מתמיד.
מנהל משאבי האנוש יראה לנכון לצרוך תכנים המכווינים אותו לפתור בעיות.
כלים ופתרונות למשאבי אנוש עשויים להתגלות במגוון אפיקים, החל מרוטינות יומיות לניהול המקלות על הארגון וכלה בפעולות נרחבות ומעמיקות היוצאות לפועל בכל רחבי הארגון.
כלים למשאבי אנוש קיימים בכל תחומי האחריות של המנהל: גיוס, הדרכה, רווחה, ניהול עובדים ועוד.
פורטל HRus מאגד את כל התכנים הרלוונטיים לשירותו של מנהל משאבי האנוש בכדי לעזור לו להתמודד עם כל תחומי האחריות שלו ובכדי להעניק לו את הכלים להצליח בתפקידו.
אג'יליות – תפיסה ניהולית חדשה
אג'יליות ארגונית באה לידי ביטוי בגמישות וזריזות ארגונית, היכולת להתמודד עם שינויים ולהתאים, תוך כדי תנועה, למצבים חדשים. כך תשיגו אג'יליות ארגונית!
HR Intelligence – מודיעין עסקי בשירות משאבי אנוש
"עולם הגיוס עובר את השינו הדרמטי והמרתק ביותר בתחום משאבי אנוש", כך לדברי דרור קעטבי, מנכ"ל קישורים
בניית תוכנית אסטרטגית לתגמול ותמרוץ עובדים
בניית אסטרטגיית תגמול עובדים לארגון על פי עקרונות מתודולוגיית WorldatWork מאפשרת לארגון לבנות ולשווק בצורה נכונה את תוכנית התגמול והתמרוץ להעובדים.
סוף סוף זה קורה: קורס רכזות גיוס הייטק!
מה גרם לחברות המובילות בתחום הגיוס וההשמה להייטק להתאגד סביב שולחן אחד ולהחליט יחד על גיבוש תוכנית הכשרה ייעודית?
לחשוב תוך כדי תנועה Think on your feet
קבוצת מומנטום קיימה סדנה למנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה בנושא פיתוח יכולות חשיבה תוך כדי תנועה, על פי המתודולוגיה המפורסמת של ד"ר קית' ספייסר
החבילה המושלמת למשאבי אנוש – הטבה מיוחדת לגולשי HRus
30% הנחה למצטרפים לחבילת המידע של דטהפקס ביחסי עבודה למנהלי משאבי אנוש
חדש: חבילת מידע ביחסי עבודה למנהלי משאבי אנוש
חברת דטהפקס משיקה חבילת מידע ייעודית לצרכים של משאבי האנוש בארגונים עבור יחסי עבודה ושכר. השירות כולל מאגר מידע רחב וכן גישה למרכז המומחים - מענה אנושי לכל שאלה
כי ההצלחה של העובדים היא ההצלחה שלנו
למנהל משאבי אנוש כובעים רבים: יעוץ, מנטורינג, הדרכה וחניכה. קורס מנהל HR כחונך נותן כלים למנהל משאבי האנוש לשלב בין כל הכובעים ולהביא את המנהלים והעובדים להצלחה
משאבי אנוש כשותף עסקי מלא בארגון
האתגר של מנהל משאבי האנוש זה לתפוס מעמד בארגון ולהתפס כשותף עסקי של ההנהלה ולא כעובד האחראי על הגיוס והקשר עם העובדים, להיות אקטיבי בקבלת ההחלטות לא פסיבי
מנהל משאבי אנוש כחונך
תהליך החניכה והליווי נכנס בשנים האחרונות לארגונים רבים ותפס את מקומו על שולחן מנהל משאבי האנוש. תהליך החניכה הוא צורך ממשי ומומלץ ללמוד לעשות זאת בצורה הנכונה