הרובוטים באים: יותר ויותר תפקידים עוברים מבני אדם לרובוטים, והתוצאה היא הגברת חשיבותם, ומרכזיות משימתם, של מנהלי ההדרכה בארגונים

אילן פליוב, DayTripper: "מטרת הפלטפורמה היא פישוט תהליך ארגון ימי כייף חווייתיים לקבוצות וארגונים, קיצור משמעותי של התהליך וחסכון ניכר בזמן"

הגידול המהיר בקצבי הגלישה ובנפחי הגלישה, יאפשר ליותר ויותר עובדים להשיל מעליהם את הצורך להיות צמודים למשרד

אסנת בר נוי, ERGO Consulting Group, לקראת הרצאתה בכנס משאבי אנוש: "אנחנו מוצאים את משאבי אנוש כגוף שיכול להיות גורם מוביל לפעולה, או גורם מהותי אשר מעורב בתהליכים משמעותיים בארגון"

יותר ויותר ארגונים מבינים שכדי לפתור את מצוקת איתור הכישרונות הם חייבים לחשוב מחוץ לקופסה ולהעסיק פרילנסרים; כדי שהעסקת הפרילנסר תהיה מוצלחת חשוב לאתר פרילנסרים בעלי תכונות של יזמים

כ-66% מהעובדים טוענים שהיו מעדיפים שכל העובדים יעבדו על פלטפורמה אחת שתשלב את כל יישומי התקשורת שלהם, כדי למנוע את הכאוס

אע"פ שכדאי וחשוב להשתמש בכלים טכנולוגים לביצוע ניתוחי נתונים הנוגעים למשאבי האנוש, יש הכרח קריטי שההחלטות הסופיות יתקבלו על ידי מנהלי מ"א עצמם

המגמות החדשות לבקרים שצצות בימים אלה מאלצות את הארגונים לשנות כיוון לעיתים תכופות; השאלה היא איך להכניס וודאות לתוך הכאוס והעתיד שנראה לא בטוח

התפתחות הטכנולוגיה מאפשרת למעסיקים לשכלל את שיטות המעקב אחר העובדים שלהם וניטור פעילותם; מסתבר שהעובדים אדישים לכך כל עוד המעסיק לא עובר גבולות מסויימים

הרוב המכריע של המנהלים הבכירים בארה"ב של חברות בינוניות וגדולות חושבים כי בחמש השנים הבאות יעבור עולם הארגונים לעבודה במתכונת המשלבת רובוטים עם עובדים אנושיים שיעבדו כתף אל כתף