סליידר
נאלצים לפטר עובדים במהלך החל"ת? יש 5 תנאים שתצטרכו לעמוד בהם
פיטורי עובדים במהלך החל"ת הם אפשריים, אבל דיני העבודה לא הלכו לשום מקום, והם שרירים וקיימים; מעסיק שרוצה לפטר עובדים בחל"ת חייב לעמוד ב-5 כללים בסיסיים הנובעים מדיני העבודה
ממשיכים את החל"ת לעובדים? הגיעו איתם להסכמות טרם חזרתם
ארגונים שמאריכים את החל"ת לעובדיהם בחודש נוסף ורוצים שבסיומו הם יחזרו לעבוד, צריכים להגיע איתם להסכמות לגבי תנאי ההעסקה כבר עכשיו, עוד בטרם חזרו לעבודה
בחזרה מהחל"ת: בהפחתת שכר יש לקיים שימוע כדין
רוצים להחזיר את העובדים מחל"ת בשכר מופחת ולא סיכמתם איתם על כך לפני היציאה? אתם חייבים לקיים שימוע כדין ולהגיע עם העובדים להסכמות
איך ניתן לשמר את מוטיבציית העובדים בשגרה בלתי שגרתית
למה חשוב לשמור על תקשורת רצופה עם העובדים, למה חשוב להקים צוותים המתפקדים גם כמחליפים לצוותים אחרים ואיך ניתן לתמוך בעובדים בתקופה הנוכחית
מהו תפקיד ההנהלה בחזרה לשגרה החדשה
גאלופ: בתקופות של אי וודאות ושיבוש המציאות המוכרת, ארגונים צריכים לחזור להתמקדות באלמנטים של מחוברות עובדים בסיסית
איך משפיע השיבוש של שוק העבודה על חיי העובדים
איך מתבטא במספרים השיבוש חסר התקדים שחל בשוק העבודה בעקבות משבר הקורונה
איך חוזרים לשגרה בארגון על אף המצב המאוד לא שגרתי
4 נורות האזהרה שעלולות להצביע על התערערות האמון של העובדים, ו- 4 נקודות אור שיכולות להגביר את מידת האמון של העובדים בארגון, בהנהלה ובעמיתים
3 גורמי סיכון לבריאות העובדים ואיך להתמודד איתם
חוזרים לעבודה בריחוק: באילו ארגונים יש חשיבות רבה יותר מאחרים לריחוק חברתי, מהם מרכיבי הסיכון ואילו שיקולים יש לקחת בחשבון כדי להתמודד עם הסיכון
הגרסה החדשה-ישנה של שיטת שיתוף העובדים
שיטת שיתוף העובדים עברה מהפך בעקבות המשבר ויכולה לשרת ארגונים שפיטרו עובדים ורוצים לחזור לעבוד בהיקף מלא או חלקי, ועובדים שרוצים להמשיך לעבוד בשכר מלא
האם ארגונים יעדיפו להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית – לצמיתות
האם לאור ההצלחה של שיטת העבודה מהבית, יש מקום לשקול העברה של שיעור הולך וגדל של עובדים לעבודה מהבית, גם לאחר תום משבר הקורונה










