סליידר
איך למנוע תשלומי יתר לביטוח לאומי, של מי שעובד עבור כמה מעסיקים
תיאום ניכויי ביטוח לאומי: איך מנהל מש"א יכול לסייע לשכיר שעובד עבור כמה מעסיקים במקביל, להימנע מתשלום יתר לביטוח הלאומי
מודל היברידי מסוג חדש: עובד אחד, שני מעסיקים (או יותר)
שוק העבודה משנה את פניו: יותר ויותר עובדים מעדיפים לעבוד עבור יותר ממעסיק אחד, בחלקיות משרה עבור כל אחד מהמעסיקים
האם תגבר המגמה של חכירת תשתיות תקשורת מהארגון עד לבתי העובדים
עם התגברות מגמת המודל ההיברידי - והסיכוי למעבר לעבודה מהבית באופן מלא בשנים הקרובות – מתווספת אחריות נוספת למחלקת משאבי האנוש: איכות תשתיות התקשורת
מדוע, מתי ואיך יעברו כל העובדים לעבוד מהבית
השינויים הטכנולוגים בצד שינויי האקלים יחייבו, בהדרגה, עבודה מהבית של כל העובדים, גם אלו שכיום לא נתפסים כבעלי פוטנציאל לעבודה מהבית
מי צריך תיאום מס: שפרו את מיתוג המעסיק ע"י סיוע לעובד בתיאום מס
עובדים שכירים שהם גם עצמאים, ושכירים שעובדים ביותר ממקום עבודה אחד, חייבים להבין את כל הכללים לגבי זכויותיהם וחובותיהם לרשויות המס
פיצוי של כ-98.5 אלף שקל לעובדת בהיריון שהוצאה לחל"ת ולא הוחזרה
הסכום, הכולל הוצ' משפט, היה עשוי להיות גבוה יותר, אלא שביה"ד פסק כי יש להתחשב במעסיק, משום שהוצאתה לחל"ת ואי החזרתה של העובדת היו בתקופת משבר הקורונה וכי אילו ביקש את אישור הממונה על עבודת נשים, סביר להניח שהיה מקבל אותו
למה מנהלי מש"א נדרשים לשת"פ עם אנשי ה-IT לגבי אבטחת המידע בארגון
האתגר החדש של מנהלי מש"א: הטמעת החשיבות והמודעות של העובדים - להגנת הארגון מפני תקיפות סייבר – כחלק מהתרבות הארגונית
איך שינה המעבר לעבודה מהבית את ענף מש"א ולמה אין כבר דרך חזרה
מודל העבודה ההיברידי הוא השלב הנוכחי, אך לא האחרון, ברצף המהפיכות שעוברות על ענף מש"א
למה אבטחת המידע צריכה לקבל עדיפות גבוהה ע"י מנהל מש"א
למה אבטחת המידע חייבת להימנות עם המשימות הנמצאות בראש סדר העדיפויות של מנהלי מש"א והיא כבר לא רק דאגתם הבלעדית של המנמ"רים
האם ניתן לאסור על עובדים מתנגדי חיסונים כניסה אל משרדי הארגון
בעקבות הודעת גוגל ופייסבוק: האם מותר לארגון לאסור את כניסתם למשרדים, של עובדים שמסרבים להתחסן, שאינם מחלימים ושמסרבים להציג תוצאת בדיקה שלילית לקורונה בכל כניסה אל מתחם הארגון










