שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

3 עקרונות בבסיס חווית עובד שעשויה לשפר את מחוברות העובדים

כאשר ארגון מחליט איזו חווית עובד להטמיע, הוא צריך להיות מתואם עם הערכים של העובדים שלו, ועם התרבות הארגונית של הארגון

4 גורמים שיש לשלב בעת הכנת שאלות לסקר מחוברות עובדים

מחקרים: רק לעיתים רחוקות מבינים מנהלים בכירים את הקשר בין תוצאת סקר מחוברות עובדים לבין שיפור התוצאות העסקיות

למה חיוני לאפשר לכל עובד למצות את מקסימום היצירתיות שבו

ארגון שמעכב עובדים מסויימים ומונע מהם להתקדם ולהיות יצירתיים בגלל דעות קדומות, למעשה פוגע בעצמו, ובכלכלה כולה

מכשולים ופתרונות במיזוגים עם חברות בחו"ל

מהם המכשולים שניצבים בפני הצלחה של רכישת חברה בחו"ל ואיך ניתן להתגבר עליהם

איך לשמר עובדי חברות שנרכשו בחו"ל

אילו מהלכים יש לנקוט כדי להגביר את מחוברותם לארגון של עובדי החברות הבנות שנרכשו בחו"ל ולמנוע את נטישתם ואת כשלון הרכישה

5 צעדים להגברה יעילה של מחוברות העובדים

הגברת מחוברות העובדים מתחילה בכך שמחלקת מש"א נמצאת בקדמת החדשנות בכל הקשור לשיטות חדשות ומחקרים בתחום

6 צעדים פשוטים להגברת המוטיבציה של העובדים

הגברת המוטיבציה של העובדים תלויה במידה רבה בהתנהלות נכונה מולם

11 תשובות שמנהלי מש"א חייבים לתת לעובדים לקראת מיזוג

כדי שמיזוג או רכישת חברה יסתיימו בהצלחה, חשוב מאוד שמנהלי מש"א יספקו תשובות מהימנות לחששותיהם של העובדים

מי צריך אופציות לעובדים ולמה הן מהוות מרכיב קריטי ברכישות ומיזוגים

מה המשמעות של המרת אופציות העובדים של החברה הנרכשת לאופציות של החברה הרוכשת, ולמה יש חשיבות עליונה לבצע את ההמרה בצורה נכונה

איך למתג את הארגון כאטרקטיבי לטלנטים

איך לבנות חווית עובד חיובית ולהפוך את הארגון אטרקטיבי לטלנטים יחודיים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248