מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
החגים הנוראים ומנהל משאבי האנוש
חופשה מרוכזת בזמן החגים הוא הפתרון הרצוי לארגונים שחלק ניכר מעיסוקם הוא מתן שירות לציבור שיכול להמתין עד אחרי החגים - אבל זה יכול להתאים גם לארגונים אחרים.
גוגל ביטלה את תוכנית "20% זמן חופשי" המפורסמת שלה
התוכנית שאפשרה לעובדי גוגל לקחת את הזמן להמצאות וחדשנות והטביעה את חותמה על התעשייה באה אל קצה. עובדים יצירתיים יצטרכו למצוא אפיקים אחרים לביטוי עצמי.
האם מחלקות משאבי אנוש משקיעות מספיק באנשים?
אנשי משאבי אנוש אומנם מאמינים שהשקעה בעובדים משפרת ביצועיהם אבל אינם רואים קשר בין פיתוח עובדים ומסלולי קריירה לבין הגברת כושר התחרות של הארגון.
קללות יכולות לעזור בעבודה, קיבינימאט!
שני מחקרים מראים שלקללות יכולה להיות השפעה חיובית – גם במקום העבודה, אבל רק בתנאים מסוימים. אז האם נשמע יותר קללות ושפה גסה במקומות העבודה? לא בטוח...
האם קיימת שחיקה במחלקות משאבי אנוש בארגונים מבחינת ערכן המוסף הנוכחי לארגון?
ניתוח התוצאות מסקר מדד המצוינות במשאבי אנוש, בתחום ערך מוסף נוכחי מצביע על שחיקה ועייפות של העוסקים בניהול המשאב האנושי עד כדי פגיעה בערך המוסף שלהם לארגון.
חוק גיל פרישה חובה מול חוק שוויון הזדמנויות בעבודה
אורלי ג'רבי מציגה את הדילמות המשפטיות והמוסריות סביב סוגיית הפרישה על רקע חוק גיל פנסיה, והסתירה לכאורה בין חוק גיל פרישת חובה עם חוק שוויון הזדמנויות בעבודה.
5 דברים שמנהלים טובים לא אומרים לעובדים שלהם
מנהל טוב יודע מה לומר וגם יודע מה לא לומר. רשימה של משפטים שיכולים לעשות רק נזק. לקרוא ולהעביר לכל המנהלים בארגון!
האם מחלקות משאבי אנוש בארגונים תורמות מספיק לעתיד הארגון?
ניתוח תשובותיהם של העונים לסקר מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש מצביע על מעורבות, תרומה והשפעה נמוכים מדי של משאבי האנוש על עתיד החברה ותהליכי בניית האסטרטגיה של הארגון.
סוף העידן של ניהול משאבי אנוש?
ניתוח תוצאות סקר מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון, המדד המקיף ביותר שנעשה עד היום בישראל בתחום, מציג תמונה עגומה של התעסקות בשוטף ועמידה במקום, ובכל זאת...
עובדים שבדים שאולצו ללבוש מדים מצאו פתרון יצירתי לחום – חצאית
עובדי חברה שבדית שחויבו ללבוש מדים סבלו מן החום, ובתגובה החליטו ללבוש חצאיות כאות מחאה. ומה אומר החוק בישראל על חיוב לבישת מדים?










