מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
עבודה אונליין גובה חיי אדם בסין
עבודה אונליין ועבודה מרחוק הינה צורת העסקה בתוספת נתח הולך וגדל של שוק העבודה בעולם בכלל ובישראל בפרט. בסין תופעת עבודה אונליין כבר גובה קורבנות אדם, וארגונים הפעילים בישראל מסתכנים במעבר על חוקי העבודה במקביל להגברת שחיקת עובדים. איזון חיים עבודה צריך לקבל לפיכך משנה חשיבות וארגון שחושב לטווח הארוך צריך להנחיל תרבות ארגונית שכוללת כללי עבודה ברורים לגבי עבודה מרחוק ועבודה אונליין.
גישה חדשה לניהול כישרונות בארגון
ניהול כישרונות בארגון עובר תהפוכה בעקבות אי היציבות בשוק העבודה. Talent Management מתמקד יותר ויותר בזיהוי תכונות כיצירתיות, חדשנות ויוזמה מאשר בידע וניסיון קודם - וזאת בשביל לתת לארגון יכולת להמציא את עצמו מחדש עם השינויים בסביבת השוק.
4 דרכים להפוך את סביבת העבודה לפרודוקטיבית יותר
החל מבחירה באופן סידור סביבת העבודה, דרך הדקורציה של המשרד ועד לשליטה על טמפרטורת המיזוג - מחקרים מאוניברסיטאות מובילות מלמדים כי ניתן להביא לשיפור בתפוקת העובדים ע"י ביצוע שינויים קטנים שהופכים את סביבת העבודה לפרודוקטיבית יותר.
7 דרכים לזהות שקרנים במקום העבודה
כיצד ניתן לדעת עובד משקר? כיצד לזהות כאשר עמית לעבודה משקר לנו? והאם הספק אכן שלח לכם את המייל? היכולת לזהות שקרים חשובה, בסביבת העבודה היא יכולה לתרום אף יותר!
כיצד מתמודדים עם עובד/ת שבוכה?
חלק מהאתגרים של ניהול עובדים כולל את ההתמודדות עם רגעי משבר ולחצים שאינם קשורים בהכרח בעבודה. חשוב כי המנהל ידע כיצד להתמודדות עם עובד שבוכה ובמצבי לחץ אחרים.
עד כמה מעורבים אנשי מחלקת משאבי אנוש בארגונים בעיצוב "האקלים הארגוני"?
האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.
עבודה מהבית כמודל חדש בשוק העבודה
מודל העבודה מהבית טומן בחובו יתרונות וחסרונות הן עבור המעסיק והן עבור העובד. יש צורך להכיר בהם על מנת להתמודד איתם בצורה היעילה והנכונה ביותר, לטובת שני הצדדים.
האם מחלקות משאבי אנוש בארגונים מצליחות לקשר בין "תרומה לתמורה"?
תוצאות סקר מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש בקטגוריה "תמורה לתרומה" מצביע על כך שבלא מעט ארגונים לא קיימת מדיניות תגמול ברורה ושקופה הקושרת תמורה לתרומה.
הזמנה להשתתפות בסדנת אימון למנהלים – ללא עלות!
מנהלי משאבי אנוש מוזמנים להשתתף בסדנת אימון למנהלים ביום ראשון הקרוב, 1.9.13, ההשתתפות בסדנה ללא תשלום - אך מחייבת רישום וקבלת אישור הגעה!
ניהול חופשות עובדים: 6 טיפים שימנעו אסון חגיגי
תקופת החגים מתקרבת אלינו בצעדי ענק, ואיתה גם, איך לא – מבול של בקשות לחופשה. אז איך תנהלו את מצבת העובדים ותישארו בחיים? הנה 6 עצות שאולי יעשו לכם סדר בבלאגן!