יציבות תעסוקתית נחשבת לערך בתפקידים רבים ומגוונים, החל מתפקידי ניהול בכירים (משרות אמון) ועד לתפקידים אדמיניסטרטיביים פשוטים. אף אחד לא רוצה לגייס את העובד שיברח מחר. אלא אם כן הוא איש מכירות...

מי אחראי לנושא פיתו מנהיגות בקרב עובדים ומנהלים? עד כה הארגון לקח את האחריות אולם על פי סקר חדש, אחריות זו תהיה מעתה משותפת לעובדים ולמעסיקים שווה בשווה.

מדוע כל כך חשוב לזרזר את תהליך הגיוס ואיך עושים זאת מבלי לפגוע באיכות התהליך? במאמר זה תמצאו טיפים לייעול תהליך הגיוס אצלכם בארגון.

סקר חדש מציג את האופן שבו העובדים מפרשים את המונח תרבות ארגונית. האם קיים פער בין האופן שבו העובדים מגדירים מושג זה לאופן שבו מנהלים מגדירים אותו?

פלטפורמת הווידאו מהווה פתרון כפול לבעיית המחסור בכישורים: ראשית היא מאפשרת לכם לאתר מיד את המועמדים הטובים ביותר ולחסוך זמן וכן למנוע את הסיכון שהטאלנט ימצא עבודה אחרת תוך כדי תהליך ארוך. שנית, הפלטפורמה מאפשרת לכם לראיין טאלנטים מרחוק.

מה הופך תרבות ארגונית לחיובית? במקום הראשון נמצא הכבוד לעובדים. לאחר מכן, זו סביבת העבודה הנעימה, היושר והשקיפות, ההכרה בעובדה שכולם טועים מדי פעם ועוד....

מהם הטרנדים שישפיעו על ענף המכירות ומה זה אומר על הדרך שבה אנחנו: מגייסים, מתגמלים, מדריכים ומנהלים אנשי מכירות בארגון? 

מדוע עובדים חדשים עוזבים כל כך מהר את הארגון? מהן הציפיות של העובדים החדשים וכיצד ניתן להבטיח את הישארותם, בהתאם לציפיות הללו.

איך מכינים את צעירי דור המילניום לתפקידי ניהול בכירים? מאמר זה מציג את עיקרי המסלול שאותו צריך להעביר למנהלים צעירים בארגונים ערב כניסתם לתפקידים הבכירים ביותר.

כישורים הם מה שהופך עובד טוב לעובד שמביא תועלת / יתרון תחרותי / רווחיות. מדוע הכישורים של העובדים הם כל כך חשובים כיום? איך משמרים אותם? איך מפתחים אותם? הכול במאמר שלפניכם.