מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
גמישות במקום העבודה מביאה ליותר מעורבות והנעה
גמישות במקום העבודה מחזקת את רמת המעורבות וההנעה של העובדים, כך לפי סקר של איגוד משאבי אנוש העולמי WorldatWork
שני האתגרים החשובים ביותר היום במשאבי אנוש
טים גולד, עורך אתר משאבי אנוש HRMorning מסביר כיצד משיגים שניים מהגורמים החשובים ביותר להצלחת ארגון: השתלבות ומעורבות העובדים
מנמנמים באמצע העבודה? תרגישו בנוח
דרייק בייר מאתר משאבי אנוש -Fast Company מגלה לנו שנמנום של העובד במהלך העבודה יכול לעזור גם לו וגם ולמקום העבודה
שלושת תפקידי המפתח ביצירת מעורבות עובדים
כדי לחזק את מעורבות העובדים ישנם כמה אנשים חשובים שעליכם לרתום למאמץ
כלים ליצירת קהילות גם כאשר העובדים אינם נפגשים
לעבוד מרחוק יכול להיות דבר יעיל לארגון, אך קשרים חברתיים עם העמיתים לעבודה חשובים לא פחות. רבקה ריב מציעה פתרונות לשילוב שני הדברים ביחד
מועמד יקר, למה אתה כאן??
סדרת השאלות שתעזור לכם מנהלי הגיוס, להכיר את המועמד שלכם בצורה הטובה ביותר
למה לא לחגוג כישלון?
האם כישלון הוא דבר חיובי? יש כאלה שחושבים שכן, בן סלייטר מאתר משאבי אנוש talent culture טוען שלא ומציג את הסיבות שלו לכך
ארבעה דברים שכדאי לשקול כשמסננים מועמדים
תהליך גיוס טוב מושתת על תהליך נכון של סינון מועמדים עוד לפני שלב הריאיון. איך עושים זאת בהצלחה?
המדריך שלך למשוב אפקטיבי
רוית אורן,סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת עוף טוב, במאמר דעה בו היא מציגה את משנתה בנושא משוב אפקטיבי לעובד
הכניסו את האינטליגנציה הרגשית לארגז הכלים
לאינטליגנציה רגשית יש השפעה אדירה על מנהלים ובפרט על מנהלי משאבי אנוש. איך ניתן לפתח אותה ולעשות בה שימוש מיטבי?










