באמריקה התאגידית החל טרנד חדש – קריאה להורים צעירים לעזוב את הלפטופ ולטפל בילד. על אף שעובדים הופכים יותר ויותר מחויבים לעבודה, הולכת ותופסת תאוצה תרבות ארגונית הפוכה מזו שהיתה נהוגה עד כה הקוראת להורים למהר לשוב הביתה. אחת הסיבות לכך היא שלדור המילניום, שהנו הדור הגדול ביותר בכוח העבודה, יש ציפיות גבוהות יותר מהמעסיקים לשוויון בין המינים. יותר נשים משכילות מחזיקות בדעה שקריירה שאפתנית אינה מנטרלת אפשרות לגידול ילדים. כך הפכה התחרות על עובדים לקשה ביותר, והארגונים עושים כל שביכולתם על מנת לגייס ולשמר אותם.

החוק מחייב את המעסיק למסור למועמד לעבודה המשתתף בהליכי מיון הודעה בכתב בנוגע להתקדמות הליכי המיון לעבודה, לפחות אחת לחודשיים ממועד תחילת השתתפות המועמד בהליכי המיון. בנוסף מחויב המעסיק להודיע למועמד על אי קבלתו לעבודה לא יאוחר מ-14 יום מהמועד בו אדם אחר התקבל לעבודה שלגביה נערכו הליכי המיון.

הצעת החוק למניעת התעמרות בעבודה שהונחה על שולחן הכנסת על ידי ח"כ מרב מיכאלי אינה מיטיבה רק עם העובדים, אלא גם עם המעסיקים. תופעת ההתעמרות בעבודה גורמת לנזק כלכלי עצום למשק, הן בשל ימי היעדרות רבים של העובדים הנפגעים והן בשל הצניחה במוטיבציה שלהם להמשיך לעבוד. 

יעדים לינאריים אינם מניעים לשינוי התנהגותי ארוך טווח. ארגונים מצליחים מכירים בעובדה הפשוטה שעובדים מאושרים, מונעים ומטופחים הם חדשניים ופרודוקטיביים יותר, תורמים יותר ועוזרים לארגון לנצח.

הסיכוי לדיווח אודות אפליה תעסוקתית עולה פי 12 בקרב בעלי משקל עודף, פי 37 בקרב בעלי משקל יתר, ופי 100 בקרב בעלי השמנת יתר חמורה, בהשוואה לבעלי משקל ממוצע. נשים נמצאות בסבירות גבוהה יותר פי 16 לדווח על אפליה תעסוקתית על בסיס משקל מאשר גברים | על התמודדות בעלי משקל עודף עם אפליה תעסוקתית

קלווין סאן מ-TechRepublic מציג כמה טיפים להתמודדות פשוטה ונכונה עם אנשים במקום העבודה שאיננו מיטיבים להסתדר איתם. 

עובדים בריאים יותר הם עובדים שמחים יותר. מחקרים מראים כי לצד העלייה ברמת הפרודוקטיביות שלהם, הוצאות הארגון על עובד בריא הנן נמוכות יותר מאלו של עובד שאינו בריא. בנוסף, שיעור עזיבת עובדים בארגון המעודד תכניות בריאות לעובדים עומד על 9%, בעוד בארגון ללא תודעת בריאות  עומד שיעור העזיבה על 15%. 

מעסיקים נבונים השכילו להבין שכדי להצליח בעסקים יש להתייחס אל העובדים שלהם כאל משתפי פעולה בעלי ערך, אולם ארגונים רבים עדיין ממשיכים להנציח כמה מהרעות החולות הגורמות להרס היצירתיות והמוטיבציה של העובדים. 

כיצד ניתן לקדם את מיתוג המעסיק מבלי להיכנס להוצאות מסחררות? 
יועץ המיתוג פול קייז'נר באתר Talent Culture, כמה צעדים שיסייעו לכם להטמיע אותו בלי הרבה בלגן.

כיצד ניתן להראות לעובד שעמל קשה שאתם מעריכים את המאמץ שלו מבלי להעמיק יתר על המידה את החור בכיס? עורכת הספר 'כלים מעשיים לניהול פיננסי נכון של מחזור העובדים', מרגרט יעקבי, מציגה 5 שיטות פשוטות.