איך לעודד יזמות עובדים, למה יזמות הינה חיונית לנסיקת החברה, ואיך תורם עידוד היזמות להגברת מחוברות העובדים לארגון

ד"ר עוז גוטרמן, 'לדעת', לקראת הרצאתו בכנס משאבי אנוש: איך קורה שבעלי פוטנציאל גבוה לא מצליחים להשיג את מטרותיהם, בעוד שבעלי פוטנציאל בינוני מגיעים רחוק

גלית גנאור, Social Knowledge: "הבשורה שמביאה איתה סביבת העבודה הדיגיטלית טמונה בכלים קלים ונוחים להפעלה, שמשמשים את מי שמעדכן ומשתף את הידע והניסיון שלו, כמו גם את מי שצורך אותם

ימי הגיבוש תורמים רבות להגברת מחוברות העובדים. הם יוצרים בקרב העובדים תחושה של קהילה מאוחדת בעלת מטרה, ולכן מגבירים את המוטיבציה להביא את הארגון להצלחה

ראובן בן מנחם, מי שהיה מנכ"ל פאנדטק וביצע אקסיט של 1.25 מיליארד דולר, על תרומת העובדים להצלחה ומחוברות עובדים: "תוכנית תגמול שמבוססת על הישגים, וסביבת עבודה מודרנית שמעודדת חדשנות ויצירתיות. הקניית תחושה לעובדים שהמוצר הוא שלהם"

אבי בניטה, Metrics Institute: למרות שמתבצעים כל כך הרבה סקרי מחוברות עובדים לארגון, עדיין התחום סובל מכמה מחלות ילדות ומפרדיגמות לא מעטות, בהן היעדר תורה מוסדרת, כאשר כל ארגון מבצע את הסקר כראות עיניו. .

תרבות ארגונית שאינה מותאמת להטמעת שינויים עלולה לטרפד שינוי ארגוני; איך ניתן לרתום את התרבות הארגונית להצלחת השינוי ומתי י שלבחון אותה מחדש

הדס פרסטנפלד, סמנכ"לית מ"א, סולקון: "יש להקפיד על קיום דיאלוג מתמשך, פנים אל פנים, בין העובדים בכל הסניפים לבין הנהלה"

איך מתרגמים את כל אחת מהתובנות והטיפים שניתן ללמוד מדובת הקוטב, לאינטראקציות ממשיות בעולם העסקים, ואיך מיישמים אותן

מחקר בארה"ב מצא סימפטומים לכאורה "תמימים" שלא נתפסים כקשורים למחלת לב: כאבי כתפיים וכאבים בשרירים המחברים את הכתפיים לעורף; מתי חשוב לשלוח את העובד לבדיקות