מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
למה הסתמכות רבה מדי על קו"ח עלולה להביא לגיוס מועמד לא מתאים
המידע שעולה מקורות החיים של מועמד הוא מאוד מוגבל; יש סוגי מידע קריטיים על המועמד שלא נמצאים בקורות החיים ויכולים להוות את ההבדל בין גיוס מוצלח לגיוס כושל שגורם נזקים לארגון
סקר של הלמ"ס: ב-2017 רק 3.7% מבני ה-25-65 היו בלתי מועסקים
לעומת 4.1% בשנת 2016; ב-2017 היה שיעור המועסקים מכלל האוכלוסייה: 61.3%, לעומת 61.1% ב-2016 - כך עולה מסקר של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה
הקמת חדרי כושר בארגון out, קידום מודעות לחיים אקטיביים In
רוצים להפעיל את העובדים שלכם ולהניע אותם? הקמת חדר כושר במקום העבודה לא באמת תענה על הרצון הזה. במקום זאת ברק צור, מנכ"ל סוויץ אקטיב מציע לכם דרכים אחרות שימקסמו את הפעלת העובדים ויעשו זאת באופן שלא יעלה לכם יותר
הגלגלים שמניעים את הצמיחה: איך שיפור חווית העובד משפר תוצאות עסקיות
סקרים מהשנתיים האחרונות מגלים כי יש קשר הדוק בין חווית העובד לבין התוצאות העסקיות של הארגון: איך ניתן לשפר את חווית העובד וע"י כך את התוצאות העסקיות
מה צריך לעשות כדי לשמר עובדים שעוברים בין עבודות בתדירות הטורבו
גיוס מועמד עם קורות החיים שמגלים מעבר תדיר מדי ממקום עבודה אחד למשנהו עלול להיות גיוס בסיכון; איך בכל זאת לשמר עובדים קופצניים שכאלה
מה הקשר בין מנהלים כושלים חסרי מנהיגות לאפליה על רקע גיל
למה כל כך הרבה ארגונים נמנעים מלגייס מועמדים שעברו את גיל 40, למה זה פוגע גם בארגונים עצמם, ואילו צעדים יש לנקוט כדי למגר את התופעה
לחופש נולדו: למה דור ה-Y מעדיף את כלכלת הפרילנס ואיך היא מועילה לארגון
למה כלכלת הפרילנס מועדפת על ידי בני דור המילניום, איך היא תפתור את מצוקת גיוס הטלנטים, ולמה היא משתלמת לארגונים
הצצה לעשור הבא: היום בו בני דור ה-Y יגיעו לעמדות ניהול בכירות
איך יראו הארגונים שינוהלו בעוד כעשור על ידי בני דור ה-Y ומה יהיה תפקיד המנהלים והמנכ"לים בעתיד
למה חשוב לאתר במהירות התנכלויות במקום העבודה
איך עלולה התעמרות בעובד מצד מנהל, לגרור את הארגון כולו למערבולת של עלויות, הפסדים ופגיעה במוניטין, ולמה מנהלי משאבי אנוש חייבים להיות עם היד על הדופק ולאתר בזמן סימנים להתעללות
7 אבני יסוד למשיכת מועמדים מוכשרים ובררנים
באיזה סוג ארגון מעדיפים הטלנטים לעבוד, איך לנהל איתם ראיון עבודה מוצלח, ואיך להציג להם את הארגון בצורה המשכנעת ביותר










