מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

לקחי הקורונה: להאיץ את פיתוח הרובוטיקה ולהפסיק לחשוש מאוטומציה  

האצת פיתוח הרובוטיקה עשויה למנוע את עצירת רובו של הייצור הכלל עולמי בשל נגיף או כשל אחר במדינת הייצור הגדולה בעולם; ואף לייצר מקומות עבודה חדשים

עבודה מהבית: מי יכול, מי מעדיף, מי לא חייב ולקראת מה כדאי להיערך

למה חשוב מאוד שארגונים ייערכו כבר עכשיו לקראת עבודה מהבית של יותר ויותר עובדים, ולא בהכרח רק אלה שמחוייבים בבידוד

האם כבר יש לכם תוכנית מגירה להעסקה מאסיבית מהבית

יותר ויותר ארגונים יצטרכו לעבור למתכונת עבודה מהבית, ולא רק בגלל וירוס הקורונה

למה השקעה בקליטת טלנט חשובה לא פחות מההשקעה בגיוסו

ההשקעה הגדולה בגיוס עובדים ובפרט טלנטים עלולה לרדת לטימיון ולגרום יותר נזק מתועלת אם לא משקיעים גם בקליטה מוצלחת שלו

איך לבחור את העובדים הנכונים ביותר לקידום לתפקידי ניהול

איך לבחור את העובד בעל כישורי הניהול, מהם המאפיינים של מנהל טוב ואיך צריך לקדם בתפקיד ובשכר עובדים מצטיינים שאין להם כישורי ניהול

מאבדים טלנטים מצויינים בהליך הגיוס? ניתן לאתר את נקודת הכשל

איך להמנע מכשלים בגיוס שגורמים לארגון לאבד מועמדים טובים תוך כדי תהליך הגיוס

איך לתכנן מסלול קידום נכון ולהימנע מקידום שגוי

איך לתכנן מסלול קידום שאינו מעביר עובדים לתפקידים שהם לא מתאימים להם, רק משום שהם נחשבים בדרג גבוה יותר

איך להמנע מפרדוקס הקידום השגוי

איך לקדם עובדים בלי להקלע לפרדוקס במסגרתו מקדמים עובדים לתפקידים שהם לא מיומנים בהם

איך לגייס, לקלוט ולחבר לארגון עובדים הממוקמים בחו"ל

העובדים ששלחתם לרהלוקיישן רוצים לחזור לארץ בגלל הקורונה? תצטרכו לגייס עובדים מקומיים בחו"ל כשכל תהליך הגיוס מנוהל מהארץ

המציאות המדומה הופכת למציאות אמיתית בארגונים

כלים של מציאות וירטואלית מאפשרים לארגונים לשפר יותר ויותר פונקציות מהכשרה ועד יעול הליכי האיתור וגיוס המועמדים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248