מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
חשיבותה של אסטרטגית ניהול טלנטים והקשר למוטיבציה ופרודוקטיביות
ניהול טלנטים הוא תחום חשוב ביותר, אבל רק לעיתים רחוקות הוא מקבל תשומת לב (וכתוצאה מכך תקציבים), בהשוואה לתחומים אחרים, ובראשם רכישת טלנטים
תפקידו הקריטי של מנהל משאבי אנוש בהצלחת מיזוג או רכישת חברה
יש חשיבות קריטית לכך שמנהל משאבי האנוש יהיה מעורב בכל פרטי העסקה, בכל השלבים שלה, לרבות בשלב בדיקת הנאותות
למה עובדים חוששים ממיזוגים ורכישות ולמה הצלחת העסקה תלויה בהם
אם מטרת הרכישה או המיזוג היא התרחבות לשווקים חדשים, או כדי לרכוש טכנולוגיה, הנושא של משאבי האנוש חייב להיות מטופל בקפידה יתרה
5 כללים לביצוע שינוי מהותי בתרבות הארגונית
השינויים הרבים שחלים כיום בשוק העבודה, ובראשם המעבר לעבודה מהבית באופן מלא או על פי מודל העבודה ההיברידי, מחייבים שינויים מהותיים בתרבות הארגונית
5 המאפיינים ו-3 היתרונות של תוכנית הכשרה יעילה לפיתוח מנהיגות
המטרה של הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות היא להגן על עתיד כוח העבודה של הארגון ולבנות מאגר של מנהיגים פוטנציאלים שיהיו מוכנים לקראת קידומם לתפקיד ניהול בעתיד
אילו מאפיינים צריכים להיות למנהל פיתוח מנהיגות
תפקיד חדש יחסית שהולך ומתהווה בתחום משאבי אנוש בארה"ב מיועד לתת עדיפות ודגש לפיתוח כישורי המנהיגות והניהול של העובדים והמנהלים בארגון
בינה מלאכותית מייעלת את העבודה ומשפרת את חווית העובד והמועמד
בינה מלאכותית במשאבי אנוש יכולה ליצור עתיד טוב כל עוד היא תהיה מובנת ותנוצל בצורה נכונה
גוברת הדרישה של עובדים ליותר גמישות בעבודה
החל ביותר עבודה מהבית ועד גמישות רבה יותר בשעות העבודה עצמן – יותר ויותר עובדים רוצים יותר ויותר גמישות
6 מאפיינים חיוניים ביותר שצריכים להיות בפלטפורמת תוכנה המיועדת למשאבי אנוש
חיפוש פתרון התוכנה הטוב ביותר עלול לגזול זמן, דבר שמרתיע את מנהלי משאבי האנוש כמו גם גורמים מרתיעים נוספים הכרוכים בכך
התייעלות תפעולית: מה מצב האו"ש (ארגון ושיטות) שלכם?
מאמרה של דינה קידר, יועצת ארגונית, בנושא ניהול והתייעלות תפעולית של תהליכי האו"ש (ארגון ושיטות) בארגונים.